人事評価シート（営業職）
人事評価シートのテンプレートです。例として営業職の評価項目を掲載しています。人事考課・業務の評価にご利用ください。
44.50KB
提供：
『日本の人事部』事務局
関連する書式・テンプレート
新任マネジャーが持っておきたい書式文例・テンプレート集
マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
Will Can Must自己記入シート
「Will」「Can」「Must」の枠組みで自身のキャリアを振り返るときに使えるテンプレートです。
研修報告書（雇用調整助成金の申請用）
研修を受けた従業員から提出させるための報告書です。雇用調整助成金の提出書類としても使用できます。
テーマ別研修の目的・テーマ例・留意事項
事業展開と課題から必要な研修テーマを決定します。テーマには「グローバル研修／コンプライアンス研修／リーダシップ研修／ダイバーシティ研修」などがあります。
ここでは、研修テーマの設定、テーマ研修例の解説、研修の運営上の留意事項などを盛り込み整理しました。
賃金のデジタル払いチェックリスト
賃金のデジタル払いに関して理解・整理するためのチェックするためのリストです。
身だしなみチェックシート
フォーマルな服装を前提とした、身だしなみをセルフチェックするためのリストです。LGBTの観点から、性別ごとに分けていません。
ノートPC貸出管理表
テレワークなどで社内のノートPCを貸し出す際に使える管理表です。
事業計画書テンプレート
本テンプレートファイルは、「ビジネスプラン提案演習」の講座を行う際に用いているテンプレートです。本テンプレートは、企業内において新事業を提案する場面を想定し、必要と思われる構成を示しています。
ビジネスプランをまとめる形式はこれに限らず様々ありますので、一例として参考にしてください。もちろんこのテンプレートをそのままお使いになっていただくのも問題ございません。構成が満たされていくに従い、ご自身で必要と思われるアレンジを加えていくことをお勧めします。
なお、このテンプレートにおける各ページ（スライド）は、以下の構成におおむね沿っております。
１．コンセプト選択図
表現方法：マトリックス
チェックポイント：主題のビジネスを選んだ理由が、評価指標によって分かること。
２．表紙
表現方法： −
チェックポイント：事業名、日付、提案者
３．事業の概要
表現方法：文章
チェックポイント：事業の定義が平易に分かること。商品・サービスのイメージが分かること。
４．事業化の背景
表現方法： データ＋文章
チェックポイント：市場、顧客の声、業界の動きなど、現状認識を踏まえて、機会や命題が客観的に語られていること。
※データが揃わない段階では、現状認識→顧客命題→事業化による解決に至るロジックがチャートとして描かれていること。
５．事業戦略１
表現方法： マトリックス等（1〜2枚）
チェックポイント：SWOT分析、ポジショニング分析、強み弱み分析の一部を適切に組み合わせて、戦略の焦点が明らかになること。
６．事業戦略２（応用）
表現方法：展開図
チェックポイント：コアコンピタンスの観点からみて事業の着手順序に合理性があること。
７．ビジネスモデル
表現方法： フロー図（2枚）
チェックポイント：お金と仕事の流れが見え、スケーラビリティを上げる方法が見えること。
８．顧客ターゲット
表現方法：顧客ピラミッド
チェックポイント：顧客による購買動機の違い、顧客を広げていくシナリオが読み取れること。
９．マーケティング戦略
表現方法： ４P（文章）
チェックポイント：顧客ターゲットに４施策（Product, Price, Place, Promotion）が合っていること。
10．収支計画 （収支計画はテンプレートにはページを設けておりません）
表現方法：数表・グラフ（3枚）
チェックポイント：
?初期投資・固定費リスト・・・リスクの大きな費用が見えること
?第1期の収支計画・・・仕事量と稼働率を踏まえた売上、損益分岐点
?5カ年の収支計画・・・稼働率、売上、利益の推移。単黒・累黒時期
（注意）このテンプレートを使用するにあたって発生する問題について、当社はいかなる責任も負いかねますのでどうかご了承ください。
「人事制度」に関するお役立ち資料
ダウンロードが完了しました
関連する資料
【調査レポート】これからの転勤制度の在り方
ライフスタイルや従業員ニーズの変化で転勤制度が機能不全に陥っている。共働きや介護の増加による個別配慮の難しさ、離職増加、求職者の人気低下等課題であり、従業員主体のキャリア形成を推進する観点からも転勤制度の見直しが必要である。そこで、転勤に対する意識やニーズを定量的に把握するための調査を行った。
【調査レポート】シニア就業者の意識・行動の変化と活躍促進の
70歳までの就業機会の確保が企業の努力義務となり、長い老後生活への不安や健康維持などを理由に働き続ける人が増加し、シニアの就業率は年々上昇している。
「シニア就業者」と「プレ・シニア就業者」に注目し、就業実態や意識の変化、そこから見えてきた企業・個人双方にとって活躍のヒントとなるポイントを紹介する。
人事白書2021 パルスサーベイ、ビジョンミッション、SDGs データで紐解く人事の課題
「日本の人事部 人事白書2021」第8章で取り上げた今注目すべき３つの人事課題について、キーワード解説や企業取組事例、オピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。貴重な「人事白書2021」内のデータもご参考いただけます。