プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

「知ってるつもり」のなぜなぜ分析

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は、”知ってるつもり”について、お話します なぜなぜ分析の研修を開催すると、どの回にも共通して受講者から出る言葉があります。 それは「なぜなぜ分析を知っている”つもり”でした」です。 そもそも...

2023/10/23 ID:CA-0004886 なぜなぜ分析
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 今こそ人材価値向上が必須 企業を取り巻く経営環境は、依然として先行き不透明な状況にある。こうした中、働き手の価値観の変化やデジタル化・自動化...

2023/10/23 ID:CA-0004885 人材育成
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

令和の事業承継課題と経営者に求められる覚悟とは

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

令和の事業承継課題と経営者に求められる覚悟とは 日本政策金融公庫総合研究所が行った『中小企業の事業承継に関するインターネット調査(2023年調査)』によると、全国の中小企業の57.4%が廃業を予定...

2023/10/20 ID:CA-0004883 MIRAI承継(未来承継・経営承継・事業承継)
NTT HumanEX マネジメントチーム

「人的資本経営」の考え方 ~人材版伊藤レポートのその先へ

NTT HumanEX マネジメントチーム(株式会社NTT HumanEX コンサルタント)

1.はじめに 巨大なESG投資の流れの中、今までの財務領域だけではなく、「非財務領域」に大きな注目が集まっています。 環境、人権、企業統治(ガバナンス)…、様々な領域が長期的な企業のリスクファクタ...

2023/10/19 ID:CA-0004881 人的資本経営
有村 克己

漠然とした「DX人材」を読み解くためのデジタルスキル標準2

有村 克己(インターネット・アカデミー株式会社 講師)

DX人材のスキルを定義している「デジタルスキル標準」は、すべてのビジネスパーソンが身につけるべき基本スキルを定義している「DXリテラシー標準」と、DX人材の役割ごとに必要なスキルを定義した「DX推進ス...

2023/10/19 ID:CA-0004879 デジタル人材育成
絹巻 玲奈

今の時代に必要な人事戦略は「給与を上げること」

絹巻 玲奈(株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダー)

こんにちは。株式会社トレンド・プロ代表取締役の岡崎寛之です。 弊社では、中長期的な会社の成長・社員の成長を目的として、社員の給与を上げることを会社目標の一つに置いています。 社員の給与を大幅に上げる...

2023/10/19 ID:CA-0004878 人事戦略
日本コンサルタントグループ

「研修転移」の実現 に向けたプログラムデザイン

日本コンサルタントグループ(株式会社日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント)

企業における研修の本来の目的と研修転移 企業において「研修を行う本来の目的」とは何だろうか。 研修それぞれに実施する目的はあるし、その問いに対する答えも人により異なる点もあるだろう。誤解を恐れずに...

2023/10/18 ID:CA-0004877 研修転移
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