“平等推進→希望戦略”で始まるダイバーシティ経営
細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)
先日、ある大手建設業で設計業務を担当している 女性管理職の方から、入社理由を伺ったときのこと。 「地図に残る仕事がしたくてこの会社を選びました。」 その言葉に、胸を打たれました。 志を忘れず、誇り...
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「最近、離職や休職が増えている」 「優秀な人材が続かない」 そんな声が人事部門から数多く聞かれています。 厚生労働省の調査でも、5人に1人以上の労働者が強いストレスを抱えており、その結果と...
「厳しく言えば萎縮する、優しく言っても伝わらない……」部下へのフィードバックは難しいものですが、「切り札」というべきサービスが登場しました。それが、AI<人工知能>を相手にした、音声会話によるフィード...
このコラムは、前編からの続きになります。 原理原則を科学的に裏付る 「原理原則思考は大事だ」と言われても、「それって経験則でしょ?」と思う方がいるかもしれません。 けれど実は、この思考法は心理学・...
「このままで、自分は成長できるのだろうか?」 「若手社員にもっと主体的に動いてほしい…」 そんな思いを胸に、日々を過ごしてはいませんか。 答えをすぐに出してくれる生成AIが広まり、知識や情報は指先...
「案内メールを送っても参加者が集まらない…」そんな悩みを抱えていませんか? 実は、オンラインセミナーの集客率を左右する最大の要因は“案内文の設計”にあります。 セミナー案内文は、日時やテーマを伝える...
組織における持続的な成長やチームパフォーマンス向上には、リーダーやマネジャーによる建設的(ネガティブな要素も含む)フィードバックが欠かせません。 単なる評価や指摘にとどまらず、メンバーの成長を促す声か...
2025年度入社の新入社員が入社して半年、そしてまた半年後には2026年度入社新入社員が入社してきます。 人事の方は、新入社員の皆さんのフォロー面談や内定者対応などされている頃ではないでしょうか? ...
コロナ禍を経て急速に広がった在宅勤務(リモートワーク)は、現在も多くの企業で活用されています。 完全出社に戻す企業もある一方で、「柔軟な働き方を提供できるかどうか」が従業員の定着や採用競争力に直結する...
2025年も最低賃金が大幅に引き上げられることになりました。出来高払制や請負制で労働者を雇用している会社は、最低賃金の引き上げに伴って最低保障額も引き上がっているため、確認が必要です。 今回は、出来...