プロフェッショナルコラム一覧

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木田 知廣

管理職になりたくない若手への処方箋~53.3%の希望とは

木田 知廣(シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表)

管理職になりたくない若手社員が増えています。たしかに昨今の管理職を取り巻く状況は厳しくて、「罰ゲーム」と揶揄されることもあるので無理はない……と心配の方もご安心を。もともと管理職になりたくなかった人も...

2025/10/13 ID:CA-0006382 部下育成
秋口 朱里

借り上げ社宅|お悩み改善事例~導入編~

秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)

こんにちは、プレニーズ秋口です。 さっそくですが、今回より当社が関わらせていただいた企業様の事例を2回に分けてご紹介します。 まず社宅導入前の企業様が抱えていた課題のご紹介です。 抱えられていた...

2025/10/10 ID:CA-0006381 借り上げ社宅(住宅系福利厚生)
山本 恵也

採用の成功と従業員の定着:日米の考え方の違いとアセスメント

山本 恵也(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師&組織開発ディレクター(ハリソンアセスメンツ認定コンサルタント))

近年、企業にとって優秀な人材の採用と定着は最重要課題の一つです。しかし、この課題に対するアプローチは、国や文化によって異なります。特に日本と米国では、従業員の定着に対する考え方に違いが見られます。 ...

2025/10/10 ID:CA-0006379 従業員定着
森川 隆司

自民党新総裁の言葉にみる「正しさ」のぶつかり合い

森川 隆司(株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師)

みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチの森川です。先日、自由民主党の新総裁に高市早苗氏が当選されました。 女性初の総裁であり、女性初の首相の可能性を秘めた総裁です。保守を自認する彼女の物言いは、聞く...

2025/10/09 ID:CA-0006377 メンタルヘルス
細木聡子

“平等推進→希望戦略”で始まるダイバーシティ経営

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

先日、ある大手建設業で設計業務を担当している 女性管理職の方から、入社理由を伺ったときのこと。 「地図に残る仕事がしたくてこの会社を選びました。」 その言葉に、胸を打たれました。 志を忘れず、誇り...

2025/10/07 ID:CA-0006373 経営戦略としての人材育成施策
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