
学習力を持つ人財こそが組織の宝│答えを知ると学ぶことの違い
坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)
学習する組織で未来を描く なぜ人は答えを求めるのか? 最近、「若者はすぐ答えを欲しがる」という言葉を耳にすることが多くなりました。 「最近の若手は正解を探すばかりで、自分で考えようとしない」――こ...
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今後の人口予想 既に様々なところで報道されているので十分理解されていると思うが、人口問題の人事への影響について再度考える。 まず日本は人口のピーク時を過ぎ、今後は減少の一途を辿る。当然出生率...
企業において「ハラスメント対策」と「メンタルヘルス対策」は切っても切れないテーマです。 特に役職者にとっては、部下の成長を支えると同時に、自身も健やかなメンタルを保ちながらリーダーシップを発揮...
企業の人事総務担当者の方々とお話をしていると、こんな悩みをよく耳にします。 「ハラスメント防止研修は実施しているのに、現場ではトラブルがなくならない」 「本人は悪気がなかったと言い張るケース...
リーダーシップ研修(管理職研修)でこんな経験ありませんか? 「研修中はみんな頷いているのに、現場に戻ると元通り...」 「Aさんには効果があったけど、Bさんには全然響いていない」 「『私には向いてい...
米国における最近の画期的な競業避止義務の禁止は、企業に不確実性をもたらしており、施行は依然として不均一かつ予測困難な状況です。しかし、ひとつだけ明らかなことがあります。それは、人材と企業秘密の保護にお...
細谷です。先日、金融機関の人材開発担当者の方たちが集まる講座で「若い世代の学び方の特性」を活かした新入行員研修の設計と講師スキルについて話をする機会がありました。 新入社員教育の設計においては...
情報があふれる時代、コンテンツが一瞬で流されず「記憶に残る」ためにはどうすればよいのでしょうか。その鍵となるのが、人の心に働きかけるストーリーテリングです。 「ストーリーテリング」を意識することで、...
1. はじめに TIS株式会社の中田誠です。弊社が提供する 「人的資本経営実践サービス」 の企画推進のオーナーを務めております。 本コラムでは、「個人と組織のより良い関係」 を軸に、人的資本...
「他社より優れた機能がある製品なのに、なぜお客さまに響かないのだろう」 「営業でいくら熱心に説明しても、なかなか契約に結びつかない」 多くのビジネスパーソンが一度はこのような悩みを抱えたことがある...