タレントマネジメントを行う目的
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
タレントマネジメントは、「設計」「活用」「開発」「運用」の４つのフェーズを経て、またこれらの４つフェーズを恒常的に回すことで実現する。この４つのフェーズの中で最も重要なフェーズは「設計」のフェーズであ...
プロフェッショナルコラム一覧
私の苦い経験から学んだ 決断力の大切さ
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
「決断力の重要性」は、私の苦い体験から生まれました・・・ 私にとっての最高の上司と、ワースト３の上司に ほぼ同時に仕えた体験です。 ここでは、仮にＡ氏とＢ氏といたします。 両氏は、同じ米国大学...
挑戦させて人を育てる！
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
こんにちは。研修コーディネーター協会の飯島です。 少し前の話ですが、ひょんなことから３日間限定で居酒屋をやりました。 というのは、私はもと飲食業コンサルティング会社の人事担当で、 実際に居酒屋の...
人が育つ組織をつくる
山中 健司（株式会社ジェイフィール コンサルタント）
第1回 あなたの職場では人が育っていますか？ 「あなたの会社との取り引きをやめます」 2000年の夏が過ぎたころ、入社2年目の私に1枚のFAXが私に送られてきた。 当時は、食品メーカーの営業担当と...
ストレスチェック義務化に向けて知るべき注意点
井上 洋市朗（株式会社カイラボ 代表取締役）
今年の12月からストレスチェックが義務化されることをご存知の方は多いと思いますが、実際に準備を進めている企業となるとまだ少ないのが実情のようです。厚生労働省が分厚いマニュアルを発表していますので、本日...
多国籍チームビルディングは、"たこ焼き"でうまくいく！
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本日は、6月29日（月）に、弊社のエグゼクティブディレクターである福田聡子が ある企業のチームビルディングセッションを担当する機会をいただいたので、 その様子をご報告します。 この企業では、日...
G研報告：ロンドンビジネススクールの次世代リーダー育成
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
第114回グローバル人材育成研究会 『ロンドンビジネススクール ディレクターが来日！ 企業のこれからを担う若手・次世代リーダーの幹部育成』 を開催しました。 第1部では、私からエグゼクティブエデ...
前向きな新入社員を作るコツ
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
昨今、就業環境が活況になり、どこの企業でも新入社員の獲得に躍起になっていると思う。この新入社員は、採用活動・人材獲得だけでなく、内定～入社後の定着や戦力化もよく話題になる。今回のコラムでは、テーマを内...
派遣労働の現状と労働者派遣法改正案の概要について
溝口知実（鈴与シンワート株式会社 S-PAYCIAL担当顧問）
こんにちは。特定社会保険労務士の溝口知実です。 6月19日、労働者派遣法改正案が衆議院本会議で可決、参議院に送られ、今国会で成立する公算が大きくなりました。 厚生労働省が平成24年に行った調査では、派...
第15回 有給休暇の付与と消滅
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
多くの会社の給与明細書には、その月の有給休暇の使用日数と残日数が記載されています。一般的な給与ソフトを利用していると、有給休暇の残日数はソフトが自動的に計算をしてくれるので、あまりチェックしないでその...