プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

【後編】AI時代の羅針盤│原理原則思考が拓くキャリア

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

このコラムは、前編からの続きになります。 原理原則を科学的に裏付る 「原理原則思考は大事だ」と言われても、「それって経験則でしょ?」と思う方がいるかもしれません。 けれど実は、この思考法は心理学・...

2025/10/06 ID:CA-0006370 人材育成
坂田 和則

【前編】AI時代の羅針盤 │ 原理原則思考が拓くキャリア

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

「このままで、自分は成長できるのだろうか?」 「若手社員にもっと主体的に動いてほしい…」 そんな思いを胸に、日々を過ごしてはいませんか。 答えをすぐに出してくれる生成AIが広まり、知識や情報は指先...

2025/10/06 ID:CA-0006369 人材育成
LHH 人材育成・組織開発チーム

建設的フィードバックで人財育成と組織力強化の実践

LHH 人材育成・組織開発チーム(LHH Japan(アデコ株式会社) アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム)

組織における持続的な成長やチームパフォーマンス向上には、リーダーやマネジャーによる建設的(ネガティブな要素も含む)フィードバックが欠かせません。 単なる評価や指摘にとどまらず、メンバーの成長を促す声か...

2025/10/06 ID:CA-0006367 人材育成・組織開発
後藤 真紀子 

指導(OJT)担当者の不安解消がエンゲージメント向上のカギ

後藤 真紀子 (Six Stars Consulting株式会社 研修コーディネーター/キャリアコンサルタント(国家資格))

2025年度入社の新入社員が入社して半年、そしてまた半年後には2026年度入社新入社員が入社してきます。 人事の方は、新入社員の皆さんのフォロー面談や内定者対応などされている頃ではないでしょうか? ...

2025/10/05 ID:CA-0006366 エンゲージメント向上
川島孝一

第138回 出来高払制の保障給と最低賃金

川島孝一(鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問)

2025年も最低賃金が大幅に引き上げられることになりました。出来高払制や請負制で労働者を雇用している会社は、最低賃金の引き上げに伴って最低保障額も引き上がっているため、確認が必要です。 今回は、出来...

2025/10/03 ID:CA-0006363 人事給与アウトソーシング
細木聡子

【人的資本経営】の未来を担う女性リーダー育成の実践ポイント

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

先日、ある技術系大企業で管理職向けの研修を行いました。 その受講者の中に、数年前に「しなやかリーダー塾」を 受講された女性の方がいらっしゃいました。 終了後にお声がけいただき、   「管理職になる...

2025/10/01 ID:CA-0006360 人的資本経営
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