Well-being経営のための社内コンテンツ戦略とは？
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
「Well-being」という言葉が浸透し、多くの企業が制度改革や研修、社内イベントの開催など、さまざまな取り組みを進めています。しかし現場からはこんな声も聞こえてきます。 「結局、エンゲージメント...
プロフェッショナルコラム一覧
“シェアするマネジメント” が広がり始めた
重光直之（株式会社ジェイフィール 取締役 ／ 経営チームメンバー）
～第１期の研究を経て実現したいものが明確に！MS研 第２期がスタート～ こんにちは。株式会社ジェイフィールの重光です。 今年の1月から始まったマネジメントシェアリング研究会は9月29日にウェビ...
「教える文化」が根づく！ナレッジ共有の仕組みづくり
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
昨今、多くの企業が「採用・育成・定着」の強化を掲げるなかで、最も悩みが表面化しやすいのが“ナレッジ共有”です。 「共有したいが、形式がバラバラ」 「属人的な業務が多く、引き継ぎに時間がかかる」 「...
法定調書と社宅─(２)社宅代行会社に作成依頼できるのか
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズ秋口です。 前回に引き続き、借り上げ社宅を運用されている企業様が関わる「法定調書」についての解説です。 借り上げ社宅を運用されている企業様においては、社宅管理を外部の「社宅代...
法定調書と社宅─(１)作成時の注意点
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズ秋口です。 毎年行われる法定調書の作成。 総務、労務ご担当の皆様におかれましては、年明けには作成に追われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 所得税に関する書類のほとんど...
“魅せる採用”の時代。デザインで差がつく採用ツール戦略
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
1.採用は「魅せ方」で勝負する時代へ 採用市場は年々競争が激化し、「給与」「福利厚生」「勤務条件」だけでは学生・求職者に選ばれない時代になりました。そんな中、注目されているのが、“魅せる採用”です。...
4コマ漫画でみる「研修」あるある／Will-Can-Must
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
キャリア研修でよく使われるフレームに「Will-Can-Must」があります。Will＝やりたいこと、Can＝できること、Must＝求められること。 シンプルでわかりやすく、多くの研修で採用されてい...
「脱・努力信仰」強みを活かし組織成果を最大化する人材戦略
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
多くの組織において、従業員もマネジメント層も無意識に囚われている固定観念があります。それは「苦手を克服し、歯を食いしばって頑張らなければ成果は出ない」という思い込み（努力バイアス）です。 人事のプロ...
精神障がい者の採用で現場が疲弊しないために
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
「精神障がい者の採用は、どうしてこんなに難しいのか」 そのような声を、障がい者雇用を推進する人事やDEI部門の方々から伺います。 特に、分散配置型の雇用形態を採用している企業では、配属後にトラブルが...
「この会社で働きたい！」を引き出す採用動画とは？
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
少子高齢化などが影響し、採用市場が激化しています。求人を出せば応募が集まるという時代ではなくなってしまいました。特に若手や優秀層は、“条件”よりも“価値観”や“働く姿をイメージできるか”を重視し、企業...