「弱点克服」の目標設定が、組織を疲弊させる理由
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
新年を迎え、多くの企業で目標設定が行われている時期かと思います。 人事担当者の皆様も、期初には「今年こそは」と意欲的だった社員が、ゴールデンウィークを過ぎる頃にはモチベーションを落とし、期末には「目...
プロフェッショナルコラム一覧
OKRは経済成長時代の目標管理のプラットフォームとなりうるか
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
長かった「失われた30年」がようやく終わりを迎えつつある。長期間のデフレの中で経済成長は横ばいを続けたが、その間に培われた価値観、人材観が日本企業に深く染みついている。 「人は資源」という無意...
コーチングとは ～組織と人がともに成長するための対話の力～
LHH 人材育成・組織開発チーム（LHH Japan（アデコ株式会社） アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム）
近年、人材育成や組織開発の現場で「コーチング」が注目されています。 1on1を導入したものの対話が深まらない、指示待ちが減らないといった課題を抱える企業も多く、コーチングの必要性はますます高まってい...
変化をチャンスに変える～女性リーダー育成が組織を強くする～
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
2026年が始まりました。 技術革新、事業環境の変化、そして人材不足と、 今年も企業を取り巻く環境は、決して穏やかとは言えません。 こうした時代に、私は改めて強く感じています。 変化そのものが問...
科学が示す成長の分岐点 ｜現場の風景は、なぜ変わらないのか
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
新年、あけましておめでとうございます。 2026年が、皆さまにとって実りある一年となることを、心より願っております。 年のはじめは、少し不思議な時間です。 忙しい日常から一歩距離を置き、「この組織は...
Pythonのプログラミングお作法を教えると学習効率が向上
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
みなさんこんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。 今日は、エンジニアの皆さんの中では比較的知られているプログラミングお作法についてお話しいたします。 多くのプログラミング...
新人研修で教えるべきプログラミング言語と悪い例
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。 ここ数年で新人研修でPythonを活用する企業がさらに増えたように思えます。 その背景にあるのは毎年11月から12月に実施される...
従業員生涯価値（ELTV）という「問い」
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 マネージングディレクター）
「この人材、採用してよかったのだろうか？」 人事の仕事をしていて、こんな問いが頭をよぎる瞬間がありますよね。 もちろん、感覚的には答えられます。 「あのプロジェクトで活躍している」「現場から...
QOLを高める 「分」の時間意識
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。2025年もあと僅かになりました。 先日、通勤中にradikoを聴いていたら、ミュージカルRentの代表曲「Seasons of Love」が流れてきて、あの有名な始まりのフレーズ、...
育成はセンスじゃないーＯＪＴに必要な「ツール」の話
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
「実は、どう教えたらいいか知らなかったんです」 今年も多くのリーダー・マネージャー層の研修を担当してきましたが、その中で最も多く聞かれたのがこの言葉です。 OJTを任されるのは、現場で信頼されている...