復職後のフォローアップについて②
佐川 由紀（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレーター）
前回の続き、具体的な取り組みについて述べます。 復職者本人との面談では、体調や通院状況などの基本情報も確認しますが、業務遂行状況や業務負荷に対する充足感、休職に至った要因や本人の抱える課題に再直面し...
プロフェッショナルコラム一覧
気づき・考える人材を、どう育むか？
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
研修で人が育たない理由は、いくつかあります。 その中の１つは、仕事を教える際、単なる“作業”として教えてしまうということ。 そもそも、“仕事”は、「何を？」「どうするのか？」と、具体的なアクション...
伝説の営業マンが会社を潰す
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日、ふと昔の会社のことを思い出しました。 営業（力）が強いと言われていた会社に12年在籍して いたのですが、営業が強い会社だけあって、いろんな タイプの営業マンが活躍していました。 その中で時々、”...
ビジネスマナーで優秀な人材採用ができる！
山本 真奈美（インクレセント 代表）
ビジネスマナーの研修を受けて、何のためにこんなことをするのか？と思った方は多いのではないでしょうか。 「仕事に役に立つと言われても、人間関係ができてしまえば多少の無礼は多めに見てもらえるもの」と経験...
研修では、なぜ人が育たないのか？
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
「研修では、なぜ人が育たないのか？」 ある企業にうかがった際、経営者の方に、こう聞かれました。 なんでもその企業は、東証一部に上場したため、社員研修に力を入れ、年間かなりのコストをかけて研修を実施...
これからの人材確保に必要なこと～転勤不可人材の確保～
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
最近転職にあたっての希望をお聞きする際に、「転勤なし」を希望される方が圧倒的多数を占めています。 そのため、「転勤あり」の求人に対して、人選に苦戦する場合が多いのも事実です。 一昔前(?) は、会...
日々雑感
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今週は少し趣を変えて、2018年になって1ヶ月間を振り返っての雑感を。 ・先週から全国的に寒い日が続きます。東京でも雪が積もりました。 朝、いたるところに雪だるま。人って何か作りたくなる衝動がある...
「働き方改革」を邪魔する「決断できない責任者」
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
私は、「決断できない責任者」は、組織の「ロスコスト」だと思っています。 決断できない責任者は、他人の時間を平気で奪います。 ずるずると決断を先送りして、周りの人々をやきもきさせます。 特に、多忙な経...
当たり前のアップデート
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
首長竜の首は上を向いているのか、前を向いているのか？ 鎌倉幕府の成立は1192年、1185年？ 抱き癖がつくから赤ちゃんはなるべく抱っこしない方がいい？ それとも思い切り抱っこしてあげた方がいい？ ...
管理職の仕事とは
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
年末年始は普段と違う生活スタイルになるので自然と 考える時間が増えますね。 普段の休日には行かない場所に行ってみたり、なかなか 会えない人と会ったり、あるいはいつもと違う時間帯に テレビを見たり（番組...