政府主導の働き方改革への疑問
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
民間企業の働き方改革が、政府主導で行われていることに二重の意味で違和感を覚える。まず民間企業の「長時間労働対策」や「生産性向上対策」は彼ら自身が生き残りをかけて自らやるべきことであり、そのやり方は各企...
プロフェッショナルコラム一覧
アイスブレイクで社内会議を活性化！ ３つの自己紹介法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
新入社員研修や社内会議、始まる前から空気が重～い。 うーん、このままでは、いろんな意見が出なさそう･･････。 そんなお悩みはありませんか？ 会議では若手社員が発言しにくい雰...
ブレインストーミング、正しく行っていますか？
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
ブレインストーミング、通称「ブレスト」。 付箋を用いてアイデアを出していくシンプルな方法が支持されて 会議などで使われる場面をよく目にするようになりました。 ただ、「本当のブレインストーミ...
HRテック導入に関して
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
これまで、人材マネジメントの主流は、人材の量に傾倒したマネジメントになっていました。団塊の世代、第二次ベビーブーム世代など、これまでは就業人口が多い階層が存在したことで、人材の量に関するマネジメントに...
関係性の糸を紡いでいくこれからの採用［COYOTE通信]
菊池龍之（michinaru株式会社 代表取締役）
こんにちは、コヨーテ菊池です。 先日、沖縄で３本のセミナーやワークショップを行ってきたのですが、その中で社会福祉協議会様主催の採用連続講座の最終回がありました。 沖縄の福祉業界の労働人口では県内２...
量をこなす
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
GW明けました。昨日から仕事の波が押し寄せている方も 多いことと思います。そういえば来年の今頃には平成も 終わっています。平成最後の1年ですね。新しい元号は何に なるのか楽しみですが、昭和・平成・◯◯...
日本企業の「グローバル人材育成」の一考察④
中村 好伸（株式会社リロエクセル リロ・パナソニック エクセルインターナショナル（株）顧問）
前回の ”日本企業の「グローバル人材育成」の現状と課題” に引き続き、人事部門や事業部門として トップの要請・経営の要請である「グローバル人材の確保・育成」にこたえられているのか？どうこたえるべきなの...
新人を辞めさせないためにすべき３つのポイント
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
「ゴールデンウィーク明けに辞める新人が多い」というニュースを見ました。 いわゆる5月病というものです。 これに対し、「どうやったら辞めないように説得するのか」という内容で 記事は書かれていました...
中学入試問題から考える 部下育成のヒント
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
先日、ある製造業の管理職の方たちと人材育成についてお話をしている中で、 たまたま今年の首都圏の中学入試の問題について話題になりました。 受験業界では有名な話ですが、特に私立学校の入試問...
第50回 賃金支払いの５原則～その３
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回、前々回に引き続き、今回も労働基準法第24条で定められた「賃金支払いの５原則」についてみていきます。今回説明するのは、「賃金の全額払いの原則」です。 労働基準法第24条の条文については、以下を参...