長友が経営計画書を作成した理由
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
平素より大変お世話になっております。 ソリューションの長友です。 さて今回は、私が創業14年目のときに初めて 経営計画書を作成した背景と想いをお伝えしたいと思います。 作成に至った背景...
プロフェッショナルコラム一覧
コロナ禍のストレスチェック組織結果の読み方
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.７１】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチの森川です。 コロナ禍でのストレスチェック組織結果が出てきています。 弊社でも報告会を必ず実施しておりますが...
研修では、なぜ人は育たないのか？
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
HPI（Human Performance Improvement）という、コンサルティング手法がある。 この手法を提唱している、ジョー・ウィルモアは、「個人のパフォーマンスにおける問題の80%以上...
ニューノーマルの時代、人材は新たなスキルを求められている。
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
COVIT-1９は、日本の職場や人材教育に関する課題を浮き彫りにし、、新たな「ニューノーマル時代」に求められる、人材像やスキルも大きく変わっている。 例えば、私が新人研修でお教えしているのは、単なる...
技術系会社の女性活躍推進を成功に導く３つの意識改革
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
技術系企業における女性活躍推進が 思うように進まないという人事担当者の方から ご相談をいただくたびに、「技術系企業ならでは」の 課題感を目の当たりにします。 今回は、その課題感の要因について、 「３...
立ち止まる勇気が必要
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
平素より大変お世話になっております。 ソリューションの長友です。 さて、前回、前々回と 本コラムでは弊社の理念・ミッションをお伝えさせていただきました。 本日は、弊社のビジョンをお伝えで...
キメハラ（鬼滅の刃ハラスメント）ヤメレ！（後編）
藤山晴久（株式会社インプレッション・ラーニング ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント）
「上司がお客様の前の失礼な態度を指導したらパワハラ！？」 ある会社の営業部では、新人を営業同行させてセールスのイロハをマンツーマンで丁寧に教えています。新人のＡ君は、もともと物怖じせず、どんな...
キメハラ（鬼滅の刃ハラスメント）ヤメレ！（前篇）
藤山晴久（株式会社インプレッション・ラーニング ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント）
「キメハラ」されたことありますか？ 先日、「鬼滅の刃ハラスメント」を略した「キメハラ」という言葉がネット上で話題となっていました。あるテレビ番組でコトバが作られたことが発端のようです。 鬼滅...
女性リーダーを育成するコツ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
企業の女性社員育成プロジェクトにおいて女性社員の皆さんと対面させていただくと、 「やはり女性は自己肯定感が低い傾向にある」 と感じる場面が多々あります。 そんな女性社員を男性管理職が見ると、中に...
第81回 年末調整のイレギュラー対応
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前々回と前回で、令和2年の年末調整における変更点を説明しました。 今回は、法改正事項ではありませんが、年末調整の計算後に控除対象扶養親族が変更になった場合や、控除対象扶養親族が死亡した場合などについ...