AI時代の上司と部下 
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 今のビジネスパーソンは、パソコン無しでは仕事が進まない（できない） という人がほとんどではないでしょうか。 また、スマートフォンも常に手放すことができません。 手書き文書...
プロフェッショナルコラム一覧
AI時代の上司と部下
４コマ漫画で「理念」あるある～お飾り理念はいりません～
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
企業の理念とは、企業が目指す価値観や目的を示し、社員やステークホルダーに「存在意義」や「社会的使命」を伝えるものです。理念を掲げることで企業全体の方向性が一致し、社員のモチベーションや判断基準が明確に...
第128回 ストレスチェック制度と定期健康診断
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
現在は労働者数が50名以上の事業所が対象となっているストレスチェック制度ですが、2024年10月10日に、「厚生労働省がストレスチェック制度を全事業所に義務付ける方針を決めた」との報道がありました。 ...
障がい者雇用の形態
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
障がい者雇用の形態 障がい者雇用の形態はどんなものがあるかご存じでしょうか。今後障がい者雇用に関する法定雇用率は2026年7月に2.5％から2.7％に引き上げられます。また障がい者雇用の除外率制度に...
変わる企業の雇用責任
林明文（合同会社ＨＲＭテクノロジー 合同会社HRMテクノロジー）
流動化する労働市場 企業を取り巻く環境がきわめて早く変化するようになってきました。技術の進化、新たなサービスの開発により、新しいビジネスが誕生し急速に伸び、革新的なサービスが市場に投下され今までの...
視点を上げると仕事が面白くなる
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「視点を上げると仕事が面白くなる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■視点を上げると仕事が面白くなる理由 ┗━━━━━━━━━━━━...
「ピンポイント行動」を見極めているか？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 行動科学マネジメントの重要なワードのひとつに、 「ピンポイント行動」というものがあります。 ごく簡単に言ってしまえば、人の一連の行動のなかで望ましい成果に直結する 「これ...
第127回 2024年 年末調整について
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
そろそろ年末調整の準備を始める時期になりました。今回は、今年（2024年）の年末調整の変更点についてみていきます。 2023年との大きな変更点は、2024年は定額による所得税の特別控除（定額減税）が...
人事施策を評価する：(5) 予測妥当性検証
西村 友貴（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ）
はじめに TIS株式会社の西村友貴です。人的資本データ利活用に関するコンサルティングサービスを提供しています。 本コラムでは、人事施策を評価し、施策の改善や社内外への開示に活かすための方法について...
ストレングスファインダーをチームビルディングに活かす その２
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
先日の研修で印象的だったエピソードがもう一つあります。 グループワークでは、たまたまですが、あるグループはメンバー4人中3人が「ポジティブ」上位で、別のグループでは3人が思考系の資質を持ち、そ...