部下の育成に心理学を応用する Part5 ～ラポールの構築～
藤掛 弘美（株式会社パソナセーフティネット 営業本部 シニア・アドバイザー）
ラポールとは? カウンセラーを目指す際、最初に学ぶ項目に「ラポール形成」があります。 ラポールの語源は、フランス語の「rapport」で「橋を架ける」を指す言葉であり、臨床心理学の用語として、互いを...
プロフェッショナルコラム一覧
第99回 社会保険の定時決定～その２
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
今年も算定基礎届の提出時期が近づいてきました。 前回は、定時決定の概要について解説をしました。今回は具体例を使いながら、定時決定の計算方法についてみていきたいと思います。 ＜定時決定とは＞ ...
現代に求められるリーダーシップの在り方と研修方法
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
リーダーシップ研修を実施し、必要な知識・態度・マインドを培いたい リーダーシップの変遷から、現代に求められるリーダーシップの在り方と研修方法を導くためには？ 前書き： 「リーダーシップ」とは便利な言...
【１分で解説】ダイバーシティによる競争力の向上
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
国籍、性別、年代などダイバーシティを競争力に変えるための３つのポイントを解説します。 １１１）２種類ある「ダイバーシティの分類」 ・「統計学的多様性」（Demographic Diversi...
５Ｓ活動と「新５Ｓ思考術」の違い についてお答えします！
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
いつもコラムをお読みいただきありがとうございます。 今回は、５Ｓ活動と「新５Ｓ思考術」の違いについてご質問をいただいたので、さっそくお答えしたいと思います！ この違いがわかると、５Ｓ活動がなかなか広ま...
コロナ後の働き方
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.98】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 コロナの状況が落ち着いてきました。 まだまだ予断は許さない状況だと思いますが、 マスク...
ストレスチェックの集団分析結果を効果的に活用するために
張 磊（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレータ―）
皆さんの会社では、毎年実施しているストレスチェックの集団分析結果はどのように 活用していますか？ 現場へのフィードバックは適切にできているでしょうか。 平成２７年１２月１日からストレスチェック制度が...
発達障がい者の業務課題の改善『構造化』のアプローチとは？
中田 貴晃（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
発達障がい者を雇用し、労務管理をしている方々には「業務に集中できない」 「指示通りに作業してくれない」「同じミスを何回も繰り返す」などで 頭を悩ましている方も少なからずおられることと思います。 こう...
採用マーケットをきちんと数字で知ることで、意識改革を！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例6-1 介護施設の事例 『採用マーケットをきちんと数字で知ることで、意識改革を！』 不人気職種ということもあり、年中人員不足に悩まされている企...
効果的なコンプライアンス研修を開催し、社内の意識を高めたい
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
効果的なコンプライアンス研修を開催し、社内の意識を高めたい コンプライアンスを遵守するための制度整備で意識を高め、社員が納得して行動できる研修を設計しよう。 前書き： 帝国データバンクの調査によると...