プロフェッショナルコラム一覧

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アールナイン 事業企画チーム

内定承諾後の辞退を防ぐ方法|辞退理由と対策案を徹底解説

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「内定を出しても辞退が多い」「予定通りの内定者数を確保できない」など、採用活動が難航していませんか? 内定を承諾しても、最終的に辞退をする方は存在します。 承諾後の辞退を防がなければ、希望通りの新...

2023/01/23 ID:CA-0004465 新卒採用
坂田 和則

メールの作成時に気を付けたいこと

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

私たちの対話は、数十年前に比べて激減しています。 それは、メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話(対話)機会が極端に少なくなりました。 しかし、メールで伝えたことが100%伝わりにくいことも事実...

2023/01/23 ID:CA-0004464 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

カーディーラーにおける人事制度の事例

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

カーディーラーにおける人事制度の事例 業界別に見た人事制度構築のポイント カーディーラー業界を取り巻く環境と人事制度導入のポイント カーディーラーにおける働き方の現状と課題 カーディーラーを...

2023/01/23 ID:CA-0004470 人事制度
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント これまでの成長とこれから望まれる成長の軸を再設定する 『社内で飛び交う単位を』を変更し、スケジュールと行動を示す 現在、社内で飛び交...

2023/01/18 ID:CA-0004463 人事制度
細木聡子

「成功の循環モデル」から見るD&I推進

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「上司との関係性が部下のパフォーマンスを左右する」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━┓ ■成功の循環モデル ┗━━━━━━━━┛ 「成功の循環モデル」について...

2023/01/17 ID:CA-0004462 ダイバーシティ&インクルージョン
菅谷 明音

狙われる未払残業代-今一度見直すべき未払残業代の発生源

菅谷 明音(アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング㈱/アクタス社会保険労務士法人 人事コンサルタント)

賃金債権の消滅時効が5年(当面は3年)に伸長される改正労働基準法が2020年4月に施行され、間もなくその3年が経過しようとしています。 2020年4月以降に賃金支払い期を迎えた賃金がその対象となるため...

2023/01/16 ID:CA-0004442 未払残業代
アールナイン 事業企画チーム

内定者フォローのイベント13選【簡単に実践できるもの多数】

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「内定者は決まったけれど、何人が自社に入社してくれるか不安……」 「内定者は、入社までにどのような不安を抱えているのか知りたい」 「内定者フォローには、具体的にどのような事例があるのか知りたい」 ...

2023/01/16 ID:CA-0004458 新卒採用
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