プロフェッショナルコラム一覧

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日本生産性本部

「ピープルアナリティクス」実践事例を紹介(6月例会)

日本生産性本部(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部)

日本生産性本部は6月16日、第95期「人事部長クラブ」の6月例会を都内で開催(オンライン併用)した。当日は「ウィルグループの人的資本経営とピープルアナリティクスの活用」をテーマに、ウィルグループの人事...

2023/08/21 ID:CA-0004767 人的資本経営
大島 由起子

基幹人事システムの壁を越え重要業務のシステム化に成功するには

大島 由起子(インフォテクノスコンサルティング株式会社 セールス・マーケティング事業部長)

何故、基幹人事システムがあるのに、重要業務がサポートできていないのか? 大企業において、基幹人事システムを導入しているにも関わらず、重要な業務については、実は思ったようなシステム化ができてない、とい...

2023/08/21 ID:CA-0004766 人事分野でのシステム活用
坂田 和則

メンバー同士の信頼性を高める方法

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

今回は、協力と協調についておはなしします。 問題解決に挑むチームでは、メンバー同士が知識と経験を振り絞りながら、思考を張り巡らせ、多様な視点から問題を捉える必要があります。 まずは自分の考えや感じ...

2023/08/21 ID:CA-0004757 モチベーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

昇格アセスメントとは?活用するメリットや特徴について解説

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

昇格アセスメントとは?活用するメリットや特徴について解説 昇格アセスメントとは 「昇格アセスメント」とは、社内の人事評価制度において、社員を昇格させる時の判断基準のひとつとして、昇格対象者へ適性...

2023/08/21 ID:CA-0004765 人事制度
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

エンゲージメント経営実践事例

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

知っていると知らないとでは大違い!エンゲージメント経営実践事例 みなさんの会社は、離職や社員のモチベーションの低下に悩まされていないだろうか? みなさんの社員は、自分らしく、イキイキと働いているだろ...

2023/08/16 ID:CA-0004762 エンゲージメント
細木聡子

人材育成を成功に導く2つの要点~佐々木常夫氏の講演で得たこと

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「人材育成を成功に導く2つの要点」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■人材育成を成功に導く2つの要点 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛...

2023/08/09 ID:CA-0004754 部下育成
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