タイムマネジメント研修をやっても残業が減らない理由
こんにちは。
一般社団法人日本研修コーディネーター協会の飯島です。
先日、「タイムマネジメント研修で残業が減らせるのか」というテーマで
ワークショップを開催いたしました。そこで興味深い結果が出ましたので
ここで報告させていただきます。
なぜ残業が発生するのでしょうか。
もちろん、個人の業務効率が悪いということも一つの要因でしょう。
しかし、組織的な問題も要因として考えられます。
「マネージャーの仕事の振り方が良くない」
「早く帰りたくとも、帰れない雰囲気がある」
「１日の業務における求められている成果が不明確」
また、個人の意識として、
「仕事が趣味になってしまっている」
「残業代がほしい」
「光熱費を節約したい」
「家に帰りたくない（居場所がない・・・）」
これらの原因を見ると、どうやら一般的に行われている
タイムマネジメント研修では解決できない要素も多いのでは
ないでしょうか。残業を減らすためには別のアプローチが
必要なのかもしれません。。
ここで言いたいのは、タイムマネジメント研修をすること自体が
「意味がない」ということではありません。
ただ、「タイムマネジメント研修を行えさえすれば残業が減る」
という考えを持つことが問題だということです。
残業が起きる原因は組織や個人によって様々です。
その原因をとらえ、解決策として研修をすることが有効なのかどうか。
そこをしっかりと考えることが求められます。
なお、私たちは研修設計の手法の１つとして、「課題解決型の研修設計」と
いうプロセスを構築しています。これは、組織の課題における原因分析や
解決策を想定したうえで、有効な研修を組み立てる手法です。
ぜひ、このようなアプローチも参考にしてください。
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「研修設計のノウハウを広めています」
効果的な研修や人材育成を行なうためのワークショップ開催や資料提供、ファシリテーター派遣を行っています
今までに設計した研修は2000件以上。その満足度は90％以上いただいております。
真剣に人材育成に取り組んでいる企業・自治体や担当者様のパートナーとして
全力で支援し、人材育成で組織を元気にしたいと考えています。
飯島 宗裕（イイジマ ムネヒロ） 一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 豊島区 |
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