新卒採用の早期離職を防ぐアプローチ
プレシャスパートナーズ 採用サポート事務局（株式会社プレシャスパートナーズ 人事業務カウンセラー）
採用活動を行うなかで、「せっかく採用できた人材が早期に退職してしまう」というケースは少なくありません。そもそも、求職者は自分らしさやワークライフバランスを重要視する風潮が高まっていることから、給与を高...
プロフェッショナルコラム一覧
入社早々トラブル軽減のために：選考時の障がい/疾病情報の活用
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
ここ数年で障がい者の新規採用は、精神障がい者に置き換わっていますが、 選考ミスマッチによって、入社早々にトラブルが多発するケースが少なくありません。 「採用時の業務スキルの想定と実際にギャッ...
ISO30414の活用を（第95期 人事部長クラブ3月例会）
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2023年3月22日、第95期「人事部長クラブ」の3月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「人的資本の情報開示とISO30414～国内外の最新動向」をテーマに保坂駿介・HCプ...
先端事例から学ぶ、賃金制度成功のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
先端事例から学ぶ、賃金制度成功のポイント 人的資本経営実現において欠かせない人材投資の役割とは 賃金は固定費コストではなく、将来への投資と捉えて設計する 賃金制度とは？ そもそも賃金制度とは...
全ての人の本気度が、会社の行く末を決める
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「上に立つ人の本気度が、会社の行く末を決める」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■会社員と経営者、どっちが大変？ ┗━━━━━━━━━━━━━...
『記憶術』で、思い出す力を鍛えよう
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
記憶力は誰もが欲しい能力。あなたはどう伸ばす？ 「仕事をしていても、記憶力の高まりを感じ、驚いています！」 「資格試験の受験勉強に使い合格できました！」 これは、私が担当する次世代リーダー研修やリ...
#3 休職を予防する仕組みやポイントとは
吉野 学（ピースマインド株式会社）
1. セルフケアとラインケアを具体的にどのように取り組む？ 社員のメンタルヘルスを保つためには、教育や予防だけではなく、日頃から共に働く中での管理職のサポートや部下である社員自身による取り組みも大切...
人材育成の5つの課題とは
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人材育成の5つの課題とは～課題解決に向けて取り組むべきポイント～ 効果的な人材育成を行うためには、課題を明確にすることが重要です 企業が抱えている"人材育成の課題"5選 人材育成は企業の持続的...
#2 休職を予防する4つのメンタルヘルスケア
吉野 学（ピースマインド株式会社）
そもそも企業が心の健康を保持するために予防策を講じることは法的枠組みで義務化されています。 --------------＜労働安全衛生法＞------------------------------...
サポート要因
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.110】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「サポート要因」...