プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

メールの作成時に気を付けたいこと

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

私たちの対話は、数十年前に比べて激減しています。 それは、メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話(対話)機会が極端に少なくなりました。 しかし、メールで伝えたことが100%伝わりにくいことも事実...

2023/01/23 ID:CA-0004464 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

カーディーラーにおける人事制度の事例

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

カーディーラーにおける人事制度の事例 業界別に見た人事制度構築のポイント カーディーラー業界を取り巻く環境と人事制度導入のポイント カーディーラーにおける働き方の現状と課題 カーディーラーを...

2023/01/23 ID:CA-0004470 人事制度
村田 早苗

ハラスメントにならない叱り方は「かきくけこ」を意識する

村田 早苗(企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) ガイアモーレ株式会社提携講師 (株)スマイル・アンド・エール 代表取締役)

ハラスメントと言われるから面倒くさい・・・とうまく叱れない管理職が増えています。 大きな声で怒鳴ったりする行き過ぎた業務指導はよくありませんが、間違えたこと、改善すべき点がある部下をそのまま放置するわ...

2023/01/19 ID:CA-0004461 ハラスメントにならない𠮟り方
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

卸売業における『活躍』を軸とした人事評価制度策定のポイント これまでの成長とこれから望まれる成長の軸を再設定する 『社内で飛び交う単位を』を変更し、スケジュールと行動を示す 現在、社内で飛び交...

2023/01/18 ID:CA-0004463 人事制度
細木聡子

「成功の循環モデル」から見るD&I推進

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「上司との関係性が部下のパフォーマンスを左右する」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━┓ ■成功の循環モデル ┗━━━━━━━━┛ 「成功の循環モデル」について...

2023/01/17 ID:CA-0004462 ダイバーシティ&インクルージョン
菅谷 明音

狙われる未払残業代-今一度見直すべき未払残業代の発生源

菅谷 明音(アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング㈱/アクタス社会保険労務士法人 人事コンサルタント)

賃金債権の消滅時効が5年(当面は3年)に伸長される改正労働基準法が2020年4月に施行され、間もなくその3年が経過しようとしています。 2020年4月以降に賃金支払い期を迎えた賃金がその対象となるため...

2023/01/16 ID:CA-0004442 未払残業代
アールナイン 事業企画チーム

内定者フォローのイベント13選【簡単に実践できるもの多数】

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「内定者は決まったけれど、何人が自社に入社してくれるか不安……」 「内定者は、入社までにどのような不安を抱えているのか知りたい」 「内定者フォローには、具体的にどのような事例があるのか知りたい」 ...

2023/01/16 ID:CA-0004458 新卒採用
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