プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

相手のタイプに合わせて、話し方を変える

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

相手のタイプで伝え方を変えると、説明力と説得力が変わる 「この間、部下に部署目標達成について話をしたんだけど、これが上手く伝わらなくてね・・・・」と、数ヶ月前に友人が話をしていました。 「どんな伝...

2023/07/03 ID:CA-0004695 コミュニケーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

人的資本経営を実現するためのエンゲージメント戦略とは

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

人的資本経営を実現するためのエンゲージメント戦略とは ~人材価値と企業価値を最大化するために取り組む価値あるエンゲージメント戦略に迫る!~ 「エンゲージメント戦略」はすべての戦略の土台となるKFS...

2023/07/03 ID:CA-0004694 人的資本経営
飯島 宗裕

評価制度の運用はしんどいもの。それでも、やる価値がある理由。

飯島 宗裕(一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事/人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント)

評価制度を導入している企業は多いと思います。 しかし、制度を適正に運用し、効果を出している企業はほんの一握りです。   最初に伝えます。 「評価制度の運用はしんどい」です。 そのため、本気で...

2023/06/29 ID:CA-0004681 天使の「人事(じんじ)」、悪魔の「人事(ひとごと)」
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

今なぜ、ホールディングスグループ経営が求められているのか?

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

今なぜ、ホールディングスグループ経営が求められているのか? 近年、事業承継を迎える企業増加の影響もあり、M&Aや分社化などを戦略的に進める企業が増加しています。現状、ホールディングス化を検討している...

2023/06/29 ID:CA-0004690 ホールディング経営
細木聡子

多様な価値観を融合するためのルールの重要性

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様な価値観を融合するためのルールの重要性」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ジェンダーギャップ指数2023 ┗━━━━━━━━━━━━━━...

2023/06/28 ID:CA-0004689 ダイバーシティ&インクルージョン
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