各国の競業避止義務のポイント 
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
米国における最近の画期的な競業避止義務の禁止は、企業に不確実性をもたらしており、施行は依然として不均一かつ予測困難な状況です。しかし、ひとつだけ明らかなことがあります。それは、人材と企業秘密の保護にお...
プロフェッショナルコラム一覧
各国の競業避止義務のポイント
探究世代が動く、新人研修での演習設計のコツ
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。先日、金融機関の人材開発担当者の方たちが集まる講座で「若い世代の学び方の特性」を活かした新入行員研修の設計と講師スキルについて話をする機会がありました。 新入社員教育の設計においては...
心に残るコンテンツの作り方｜ストーリーテリング5つのステップ
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
情報があふれる時代、コンテンツが一瞬で流されず「記憶に残る」ためにはどうすればよいのでしょうか。その鍵となるのが、人の心に働きかけるストーリーテリングです。 「ストーリーテリング」を意識することで、...
人的資本経営の未来予想図
中田 誠（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 エキスパート）
1. はじめに TIS株式会社の中田誠です。弊社が提供する 「人的資本経営実践サービス」 の企画推進のオーナーを務めております。 本コラムでは、「個人と組織のより良い関係」 を軸に、人的資本...
マーケティング思考とは？なぜ全社的に身につけるべき？
鈴木 英利佳（シナジーマーケティング株式会社 マーケティングコンサルタント）
「他社より優れた機能がある製品なのに、なぜお客さまに響かないのだろう」 「営業でいくら熱心に説明しても、なかなか契約に結びつかない」 多くのビジネスパーソンが一度はこのような悩みを抱えたことがある...
研修の属人化を防ぐ！ロールプレイング動画活用のコツ
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
企業研修において、担当者の経験やスキルに依存した「属人化」は避けたい課題の一つです。指導者によって教育内容や質がバラついたり、忙しさから十分な指導時間が確保できなかったりすると、社員全体のスキル底上げ...
「内省の強制」から始める
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
「内省の強制」から始める（育成のためのアセスメント(2)） 「管理職の登用審査」に使われるアセスメント（=アセスメントセンター方式）を、「管理職候補者の育成」に使うことを前回提案した。アセスメントの...
「女性限定施策」を“不公平”から“組織投資”に変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
株式会社リノパートナーズ代表 細木聡子です。 先日、ある技術系大企業で「しなやかリーダー塾」の研修を行いました。 その中で行った先輩女性管理職によるパネルディスカッションには、 数年前にこの塾を受...
部下を叱るのは逆効果？心理背景と効果的な接し方を解説！
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
「部下を叱るのは逆効果ではないか？」 年齢や性別や業種を問わず、上司や管理職、経営者や人事担当の方からも、こうした相談はよく寄せられます。 部下を叱ることで自覚を促したり、次に同じミ...
研修の属人化を防ぐ！ロールプレイング動画を活用するメリット
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
研修の属人化を防ぎ教育効果を最大化！ロールプレイング動画活用のコツ 営業活動において、お客様へのプレゼンテーションや商談をメインの業務として多くの方が経験されていることと思います。しかしながら、ご提案...