『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント 
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズ秋口です。 前回に引き続き、借り上げ社宅が新卒採用の場で発揮する効果についてお話しさせていただきます。 今回は人事ご担当者にぜひ抑えていただきたいポイントのご紹介です。...
プロフェッショナルコラム一覧
『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント
【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
【前編】では、「日本版ジョブ型」の定義や導入目的、そして2020年代初頭の導入状況を整理しました。2025年現在、DX推進や人的資本経営の浸透といった社会的な要請も相まって、職務の明確化や適材適所の重...
【前編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
2020年代初頭に人事の大きなトレンドワードとなった「ジョブ型雇用」。数年が経過し、導入企業が増える一方で、「自社で導入すべきか迷っている」「導入したものの、期待した効果が出ていない」といった声も聞か...
『新卒採用×借り上げ社宅』求人者から魅力的に映る企業へ
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズ秋口です。 いま新卒採用の場で"社宅制度"が大きな関心を集めているのをご存知でしょうか。 その背景には、若手社員のライフスタイルの変化があります。 「毎月の給料だ...
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
労働人口の減少、未来の予測が難しいVUCA時代の到来、生成AI活用などのデジタルトランスフォーメーション（DX）の進展、企業を取り巻く環境が複雑化している昨今——。優秀な人材の採用競争は激化し、多くの...
人材開発から組織開発へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2025年8月27日、第100期「人事部長クラブ」の8月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「人材開発から組織開発へ～脱・能力主義的な組織のつくり方」をテーマに、『働くという...
世代間交流で知識・視点共有へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2025年7月23日、第99期「人事部長クラブ」の7月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「3M流リバースメンタリング」をテーマに、山口正宏・スリーエムジャパン常務執行役員が...
グローバル企業における人事戦略ストーリー
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2025年6月27日、第99期「人事部長クラブ」の6月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は、島村隆志・if Talent Studio代表（前ユー・エス・ジェイ執行役員副社長...
技術の現場に“考える文化”を取り戻す
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
技術職・専門職の方々が持つ「確実に成果を出す力」は、 日本のものづくりを支えてきた“誇るべき文化”だと心から思います。 しかし、その強さの裏で、 「言われたことを正確にやる」からこそ 「新しい提案を...
採用後の教育で成果を出す！「伝わる研修資料」の作り方
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
新入社員研修や階層別研修などを担当していて、「せっかく説明したのに定着しない」「受講者の反応が薄い」と感じたことはありませんか？ その原因の多くは“資料設計の段階”にあります。 採用後の育成フェーズ...