『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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好況時に優秀な人材を採用する難しさ

景気が上向きに転じると、同じような求人が乱立して競争が厳しくなったり、転職希望者が忙しくなって転職活動をできなくなったりと、難しい問題が出てくるため、好況になったからといって喜んでいられないのが人材紹介。優秀な人材を採用するために、どのような対応をし...

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グッピーズ、東北被災3県の病院に完全無料で人材サービスを提供

医療・介護に特化した人材サービスを行う株式会社グッピーズ（東京都新宿区、代表取締役 肥田 義光）は、震災で厳しい環境におかれている病院の人材確保に少しでもお役に立てればと考え、当社の人材サービスを完全無料で提供させていただきます。当社は月間約2,00...

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ロバート・ウォルターズ、「人事部門 市場調査」を実施“年収1,200万円以上は紹介会社、年収800万円以下はオンライン広告を利用”募集職種の給与水準によって、企業の候補者獲得方法は異なる

スペシャリスト人材紹介会社、ロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社(本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：デイビッドスワン)は、主に外資系企業の人事担当者を対象に行った「人事部門市場調査」の結果として、「募集要項を満たす候補者の確保が人事部にとって最...

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石原久美さん ヘッドハンターが教える「高く売れる人」の法則

ヘッドハンターは有能な人材をどのように探し、「高く売れる人材」「タダでも採らない人材」をどこで見分けるのでしょうか。また、企業がヘッドハンターを使うときに気をつけることは何か？　現役女性ヘッドハンターの石原久美さんが、その舞台裏を明かします。