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新人の平均売上月100万円が1年後には平均売上月500万円へ

社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例2-1

平均売上月100万円の新人が1年後には平均売上月500万円へ!

 

研修の中で、「どうしたら成果を上げることが出来るのか」を考え、

その行動を毎日メンバーにしてもらい、その出来た時だけをしっかりみてほめる、

という実践を行います。

 

なかなか成果の出なかった新人社員に対して、

「売上を上げるためには、お客様に毎日5件の見積書を出そう(料金定時でも可)」

という行動目標を設定し、毎日実施して頂きました。

 

この新人の特徴として、売上売上…と毎日店長や先輩から言われていることで、

若干心が折れ掛かっている節も見受けられていたので、では売上ではなく、

その1つ手前の見積書を出す、ということを目標に設定しました。

 

本人も「見積書を出すくらいなら、自分でも出来そう!」と言ってくれていたそうです。

最初の1か月間は出来たり、出来なかったり、、、の毎日が続きましたが、

出来なかった日のことはまずは見ない(何も言わない、叱らない)、

出来た日にだけ「すごい!よくできた!」とみんなの前やインカムでほめるを繰り返し、

そして出来た日には「なぜ見積書を出せたのか?」を本人と一緒にしっかり振り返りました。

 

すると「お客様にこんな質問をしたら、『じゃあ、いくら?』と言われた」や、

「お客様にこの説明をしたら『今ならいくらに安くしてくれるの?』」と言ってくれた、

と見積書を出す前の会話にポイントがあったことが分かりました。

 

そこから、では今度からすべてのお客様に同じ質問をしてみよう、

といった新たな目標を1つ作っていきました。

すると3か月くらいで平均200万円くらいまではすぐに伸びました。

本人も自分が「売れるようになった!」という自信もついてきましたし、

周りの先輩やアルバイトパートのスタッフも応援してくれるようになったそうです。

 

すると、本人も「この知識も覚えたい」

「お客様に質問されたときにスラスラお応え出来るようになりたい」と

積極的にメーカーの説明会に参加したり、

パンフレットを持ち帰って自分で勉強したりと、

意欲的に仕事に取り組んでくれるようになりました。

1年後には平均月500万円の売上を上げるようになり、

見事新人賞まで受賞されたそうです。

 

この時の店長は

「まさか、これほど伸びるとは思っていなかった。

この子はダメだな、と思う自分もいたが、

そういう風に自分が思ってしまっていたから伸びなかったんだ、

ということに気付きました。」

と大きな気付きをされていました。

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

面白くなければ学べない!楽しく面白く!学びと気付きの多い研修を!
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る!

机上の空論ではなく、『現場で即使える!使って変化成長を実感できる!』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ(ヤマグチ シノブ) 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役

山口 しのぶ
対応エリア 全国
所在地 北区

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