『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

変化を起こすリーダーを創る

大学卒業後、日本データビジョンにて採用支援事業に従事。2011年株式会社コヨーテ設立。独自の採用手法を開発、2000社を超える企業に伝える。新規事業創造プロジェクト「Hatch！」プロデューサー。 2020年michinaru株式会社を設立

菊池龍之 michinaru株式会社　代表取締役

成果につながる営業研修、問題解決研修はお任せください。「ライザップ」のような個別フォローで確実な行動変容、スキル定着のため並走します

過去の経営経験、コンサルタント経験を踏まえ、「すべての会社に実際の成長と成果につながる人材教育を」をコンセプトに受講者が成長し、現場の課題を解決することに寄与する研修の開発をライフワークとしている。

長町 誠 H&innovation株式会社　パートナー

リピート率100％講師

種子島出身。人材紹介会社で求職者3000人超のカウンセリングを経験したのち、2006年に講師としてのキャリアをスタート。７つの習慣®研修、コミュニケーション研修、ビジネスマナー研修を得意としており2014年には研修リピート率100％を達成。

教育事業部 株式会社ジェイック 取締役 教育事業部長 東宮 美樹

不当労働行為等の労使紛争の解決に向けた取り組みに注力してきました

ワークルール検定の啓発委員として、皆様ご自身が労働法（ワークルール）の知識を認識いただき、さらにそれを高めていくためにワークルールをお薦めしたいです。

氣賀澤　克己 一般社団法人日本ワークルール検定協会 啓発推進委員（元中央労働委員会事務局長）

「ワークルール」を共有し互いを尊重し合う大切さを広めたいと考えています

日本ワークルール検定協会の啓発推進委員会として、ワークルール検定を通じて、働きやすい職場づくりの一助となりたいと考えています。

澤田　潤一 一般社団法人日本ワークルール検定協会 啓発推進委員会（公益財団法人 日本生産性本部業務執行理事）

ワークルール検定を通じて、労働者と使用者双方に向けたワークルールの知識向上を目指して活動しています。

労働者、使用者（経営者）にワークルールの知識が益々必要な時代、現場の管理職の研修にもワークルール検定を活用していただくことで、働きやすい職場づくりの一助となりたいと考えています。

村木　厚子 一般社団法人日本ワークルール検定協会　啓発推進委員会（元厚生労働事務次官）

ワークルール検定を通じてワークルールの正しい知識の普及を目指しています

働いている人はもちろん、学生の皆さんにもワークルール検定に挑戦してみてほしいです。知識は現状を変える力となります。検定が働くことへの不安を不安のままにとどめない、不当な扱いを我慢しない、その一歩を踏み出すきっかけになればいいと願っています。

上西　充子 一般社団法人日本ワークルール検定協会　啓発委員会（法政大学大学院教授）

働く仲間を教育・文化事業で応援しています

労働教育と教育文化活動の振興を通じ、勤労者の生涯学習とその家族も含めた文化活動を支援します。社会構造の変化や時代の要請に応えられる人材育成を図り、勤労者と家族の生活・文化教養の向上、自主的・民主的な労働運動、社会の健全な発展に貢献します。

木村　裕士 公益社団法人 教育文化協会 専務理事

採用ブランディングを、まるっと、楽しく、絶妙に。

採用業界のクリエイティブツール制作を手掛けて10年以上。企画力と愛嬌力に定評がある。現在は、中小企業の魅力を発掘する採用ブランドプロデューサーとして、採用ブランディングセミナーやコンサルティングをしています。

やまかわたくや 合同会社ファニプロ 採用ブランドプロデューサー

【目的に向かって組織の力をタバネル】 組織マネジメント、OKR導入コンサルタント 著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」

ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。 自らのマネジメントと他組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。

奥田和広 株式会社タバネル　代表取締役

採用に関しては何でもお任せください。

リファラル採用のコンサルティングを中心に行っております。

長谷川真久 株式会社ハタラメル　企画営業部　部長/採用コンサルタント

人材採用から定着・活躍に向けて伴走する 熱血コンサルタント

リクルートにて24年間、人材採用事業に従事。最適な人材確保に向けた提案や従業員が定着・活躍できる組織開発を、「労働時間」を起点に支援。自ら飲食店の経営も手がけ、そこで得た現場のリアルをコンサルティングに活かしている。

薄田　朋和 株式会社エイ・アイ・エス　顧問

営業～導入～保守サポートまで一連を見通せる、万能コンシェルジュ

大連遼寧師範大学を卒業後、AISへ。サポート業務、導入支援、営業など一連の部署を経験。営業～導入～保守サポートまで一貫して見通せるコンシェルジュとして活躍。お客様の立場にたった導入支援には定評があり、様々な業態の顧客をサポートしている。

宮部貴文 クラウド営業部

５００社を超えるコンサル実績をもつエースコンサルタント

業種・業態を問わず500社を超える会社を担当。 主に多店舗展開する世界的ラグジュアリーブランドや上場企業を手がけ、各社の課題に適応した勤務管理を提案し続けている。 労務・人事サービスの会社と連携し、広い視野で「働き方改革」の実現を目指す。

仲村俊彦 株式会社エイ・アイ・エス　取締役　クラウド営業本部長

Indeed採用を知り尽くしたスペシャリスト！！

Indeedで費用を最小限に抑えた採用が得意。

岩瀬 浩延 株式会社ハイファクトリ 代表取締役

オフィスをもっとクリエイティブに。豊富なアーティストとのコネクションを活かしてオフィスにアートを取り入れる提案をしています。

ベンチャー企業から大企業まで、多数のオフィス空間にアートを取り入れる提案をしています。均一化しがちなインテリアも、ウォールペイントによって雰囲気が一変します。ラフの提案までは無料ですのでお気軽にお問い合わせください。

平山美聡 取締役/アートライフスタイリスト

組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。

プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。

スコラ・コンサルト プロセスデザイナー

体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開

変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。

三好 博幸 プロセスデザイナー

外国人留学生の採用サポート第一人者。グローバル人材に特化して10年以上のパイオニアとして、あらゆるお悩みにお答えします。

「国籍や文化に関わらず、人々がグローバルに活躍出来る世界を創造する」を使命とし、現在の主軸事業である採用支援事業では年間300社以上のグローバル人材採用支援を行い、各業界のリーディング企業をはじめ、数々のグローバル人材採用を成功に導く。

大澤 藍 株式会社ベイングローバル 代表取締役社長

もっと‘稼ぐ’組織を作る「上司学」メソッドの開発者である第一人者。「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に掲げ活動。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない！』 　などがあり、累計126万部を超える。

嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事