『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「可視化/言語化」を通して、組織・個人の【モヤモヤ】を解決することが得意技です

キャリアの中で、自社の人事・経理・商品開発に携わり、その経験を活かして組織開発・人材育成を提供してきました。「論理的思考」と「可視化」「言語化」を通して、思考をスッキリ整えることが得意です♪プライべートでは小1の壁にぶつかるワーママです。

渡部静香 日本テレビ放送網株式会社　社長室　新規事業部　日テレHR　コンサルタント

組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート：組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する

単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者（ＯＤプラクティショナー）を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。

百野あけみ F2F株式会社　代表取締役

「学びをよろこびに、人生にリーダーシップを」

『すべての人が生涯を通じた学びにより、 「自分満足」の実現を追求するための伴走者となる』 ことを目指して活動しています。

小川 剛司 ディアログ合同会社　代表社員

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

貴社の”こうなりたい”の実現に向けてとことん寄り添いお手伝いします！ こころの治療と組織コンサルの専門家

健全で豊かな社会、 躍動的で可能性に挑戦し新しいものを生み出し続ける組織づくり、組織を創っている一人ひとりに働きかけ、組織の基軸となる“私達らしさ” “自分らしさ”を発揮し、 新たなものが生まれ続ける組織＆場づくりのサポートをしています。

羽地　朝和 株式会社プレイバック・シアター研究所　所長

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

人材開発総合プロデュース

全世界に３万店強を展開するレストランチェーンの日本法人に30年以上勤務。13万人を数える全従業員の人材開発責任者として企業内大学の運営を通じ、現場からトップマネジメントまで全社の人材開発戦略を推進した経験を持つ。

下山 博志 株式会社人財ラボ　代表取締役社長

自らの意志（Will）と責任（Must）の同時実現を図る

ドリームキャリア、リンクアンドモチベーション等を経て、スタンスに参画。 目指す姿と現状の問題を的確に捉え、解決に導く課題設定力。それらを育成プログラムとして形にする具現化力。そしてステークホルダーを巻き込むPM力の3つを強みに持つ。

新田光勇 株式会社スタンス　パートナー

人や組織の変革を共に推進するパートナーとして、クライアント企業の皆さまを御支援いたします

これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。

橋本　洋二郎 代表取締役社長

研修は「知っている」から「できる」へ。 研修を機会に、職場で実践することから生まれる「体験価値」を提供します。

研修を研修で終わらせず、これを機会に、職場で実践することから「体験価値」を味わうことができます。 ・大きなことをやり遂げた達成感 ・人から認められ、大切にされる満足感 ・チームが一体となったワクワク感 その機会をご支援します。

田口光彦 株式会社ジョイワークス　人財開発コンサルタント

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

ベンチャー・スタートアップに特化した人事・組織開発経営コンサルタント

制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。

田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長

研修受講者、コンサルティングを受けた方が「リーダーシップ」をとり「成果」を出せるようにご指導しています。

デパート、外資系半導体メーカーの人事部門管理職を経て1993年独立。 リーダーシップに関する知識を講義するのではなく、「リーダーシップがとれるようになる」セミナーを開催し、実務にすぐに役立つ内容となっています。

斉藤紀夫 有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役

つよみを引き出しスパークルなチームを生み出すストレングスプロデューサー

世界で2500万人以上が受験するアセスメント「ストレングスファインダー」を活用した組織開発・研修サービスを提供しています。心理的安全性の高い文化と同時に責任にコミットする自律したメンバーを育てるためのチームビルディングはお任せ下さい。

楠麻衣香 スパークルチーム合同会社　代表

様々な要因が複雑に絡み合う人事、組織の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。

小笠原　隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社　取締役　社長補佐　人事コンサルタント

「中小企業社長のための経営戦略～人の不作為が招く経営危機の回避4つのアプローチ」をテーマとし、人と組織の活性化を図り事業の成長を実現する支援

社員は真面目に働いている。しかし経営者から見たらその行為のいくつかは会社全体の流れに停滞を及ぼしたり、経営に支障をきたしたりしている場合が有ります。　不作為を減らし、組織を活性化し、会社業績向上と社員のキャリア形成を図る支援をします。

熊谷　正隆 代表

真面目に楽しく年中夢中。

富士通株式会社出身。受講者が研修に没頭できる環境を実現する「ビジネスゲーム」を提供したり、「人は誰でも、常に学習している（自ら成長できる）」をモットーに、研修内製化や社内勉強会といった、企業の人材育成の自走・自立のサポートに力を注いでいる。

渡邉 良文 株式会社ヒップスターゲート　EA＆FOUNDER

若手の採用・育成に強みを持つ人材開発コンサルタント。企業、行政や大学での登壇実績1400本。採用・教育体系等のコンサルティング実績20社。

豊富な現場実績に加え、保健学修士、ポジティブ心理学コーチング、ＣＤＡ、ブランドマネージャー資格など複数の資格も保有。現場実践事例と学術背景をバランスよく混ぜたコンテンツ提供を行っている。シリコンバレーへのスタディツアー等もプロデュースする。

阿部　淳一郎 株式会社ラーニングエンタテイメント　代表取締役

指導実績先企業は2000社を超えます。

メーカーなどで営業、営業管理者に従事。また、製造現場での品質管理、管理監督職も経験した後にコンサルタントとして独立。人材開発を主軸に置いたコンサルティング、研修を中心に活動。顧客企業からの多くのリピートを頂いております。

下田浩貴 株式会社プロカレント　代表

最新の人材開発理論を、現場での実践に結びつける「Workplace Learning and Performance（WLP）」のプロ。

HPI（Human Performance Inprovement）のセオリーに則り、確実な行動変容、ビジネス成果に結びつける取り組みをお手伝いします。

吉岡　太郎 株式会社エイチ・アール・ディー研究所　取締役