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中堅・中小企業の経営者の悩みを紐解き、伴走型支援で経営課題を解決します!
製造現場や営業現場、開発領域や人材育成まで幅広い顧客の課題解決を支援している。中小企業診断士の知見や経営コンサルティング会社の営業キャリアで培われたノウハウを武器にオーナー経営者の応援団長として活躍している。
栄元 祥悟 シニア・コンサルティング・プランナー
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製造現場や営業現場、開発領域や人材育成まで幅広い顧客の課題解決を支援している。中小企業診断士の知見や経営コンサルティング会社の営業キャリアで培われたノウハウを武器にオーナー経営者の応援団長として活躍している。
栄元 祥悟 シニア・コンサルティング・プランナー
制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。
田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長
豊富な改革支援の経験をもとに、既存事業の強化や新規事業の立ち上げといったテーマを題材として、「適切な課題設定」「効率的な課題解決」「適度なイノベーションによる新事業の創造」「ビジネスモデルの構築」などを実践できる力を身につけていただけます
大國 仁 株式会社ACWパートナーズ 代表パートナー
経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。
山本直人 株式会社エンターイノベーション 代表取締役
営業を通じ、何千人もの決裁者にYESを言わせたコミュニケーション力が強み。 遊び心と本気な関わりで、芯からの変容をサポートします。
朝田 思乃 株式会社プロビーダ 代表取締役
IT業界の人事出身で現場のSE経験を持つ人事コンサルタントです。 モチベーション、コミュニケーションをキーワードに、人事制度構築、新卒中途の採用活動、組織作りのための人事施策、各種研修などで企業を支援しています。
小笠原 隆夫 ユニティ・サポート 代表/人事コンサルタント
事業開発の支援や顧客の目的に応じたプロジェクトや研修プログラムの設計を行います。
西山恵太 株式会社CURIO SCHOOL 代表取締役
外資系企業での人事統括、またAPACを中心に人材組織開発に携わった経験を活かし、グローバルな視点でコンサルティングを提供しています。エグゼクティブコーチングを強みとしバイリンガル(日・英語)対応可能です。
渡邊 扶美子 BrainMaid株式会社代表取締
大手派遣会社で20年の勤務経験から多くの派遣社員、派遣先企業様の生の声を聞いて参りました。個人の働きがいと組織の生産性を共に向上させる評価システムをご提供します。
田形 正広 Life Ship株式会社 代表取締役
「CQ」は日本心理学会で発表されている学術的根拠のあるもので、一般心理テストがEQ「行動パターン」を測定しているのに対して、CQ「発想パターン」を測定しているのが特徴です。120問の何気ない質問から、12尺度で分析します。
江田 幸央 一般社団法人組織力診断士協会 代表理事
自分が周りの人や社会の役に立てるという「お役立ち使命」を自覚することが、考え方や行動を変え、その人にしかできない仕事を実現していきます。 その考え方を根幹に、ビジネス現場で人が変わり、企業が変わる手法を開発して、ご提供し続けています。
葛西 浩平 株式会社ジェック 代表取締役社長
「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。
小笠原 隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社 取締役 社長補佐 人事コンサルタント
日本長期信用銀行、グロービス、USENを経て、プリンシプルコンサルティンググループに参画。メディア・コンテンツビジネスの戦略経営コンサルティングと研修講師の傍ら、グロービスマネジメントスクール講師、デジタルハリウッド大学院客員教授も務める。
高森 厚太郎 プリンシプル情報構造化研究所 所長
社員数2名の零細企業から5,000名の大企業まで、様々な規模・業種でES(社員満足)のコンサルティング実績があります。
志田 貴史 株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役
研修プログラムも自ら開発し、講師として受講者が明日から実務で役立つツールの提供を心がけています。サラリーマンとしての経験とコンサルタントとしての経験をバランスさせ、理論に走らず受講者の立場や仕事内容に応じたアドバイスを心がけています
中西 真人 株式会社M&RConsulting
企業投資においては、期待効果を意識することは当たり前なのですが、人財開発の分野ではそれらが不明確なまま、研修等の取り組みが行われることが非常に多いです。人財開発を企業投資と捉え、「ビジネス効果に直結する人財開発」を目指しております。
青木満 人財開発コンサルティング事業部 部長
ワトソンワイアットで人事制度の構築に携わり、その後ロンドン・ビジネススクールに留学し、グローバルリーダー育成の大家スマントラ・ゴシャールに師事(MBA取得)。2012年より米マサチューセッツ大学MBAの教鞭も執る
木田 知廣 シンメトリー・ジャパン代表
上流戦略から施策実行まで、ハンズオンでクライアント企業の現場に入りながら、人・組織のエンパワーメントを円滑に推進するコンサルティングスタイルを得意としている。
木名瀬 克明 Senior Manager
人手が足りない、業務が回らないにも関わらず、採用がうまくいかない企業には共通の課題があります。ある3つのポイントを改善するだけで欲しい人材に今すぐ会えます。
村田 亮 株式会社Billage 代表取締役
ミスミグループで20年間に17新規事業を起こし、成功に導いた経験値を、企業内起業する新規事業室の方々に届けます。
羽幡 咲嬉 シリアルイントレプレナー