雇用システム研究センターは、人事・賃金・評価処遇システムに特化して、調査研究・セミナーや制度改革のためのコンサルティングを行っています。

【人事・賃金制度コンサルティング】 社員の能力開発と企業への貢献を重視した、公正で納得性の高い人事・賃金制度の構築を支援します。 【研修・セミナー】 多様なテーマで公開型研修またはオーダーメイド研修（企業内研修）を提供しています。

コンサルティング部 雇用システム研究センター

◆労務管理の問題解決◆ 長年の総務人事部の経験を活かし、様々な労務トラブルの解決に向けた支援を行います。

企業の総務人事部門で30年以上の経験を積んだ後に、キャリアコンサルタントCDA・特定社会保険労務士・中小企業診断士として独立しました。人事評価制度をはじめ、労務管理上の様々な問題解決の支援を行っています。オンラインで全国対応致します。

田畑　明 人事評価総研株式会社 代表取締役、（社）ハラスメント対策協会理事長

売上拡大・成長企業を実現する為の経営支援を致します

売上拡大の為の戦略立案、営業強化、マネジメント強化。 事業戦略実現の為の体制づくり、組織強化、人材育成を幅広いソリューションで実現します。

和田一男 代表取締役

浪花の熱血講師が若手・OJTリーダー・責任者を育成し、組織を活性化します！

いまどき珍しい熱血講師。熱意と勢いのあるスタイルが共感を呼び、リピート率は９０％超。中でも、若手向けのプロマインド・OJTトレーナー研修、プレゼン研修、リーダー向け研修は独壇場で、お客様からは「決してすべらない講師」と高い評価を得ている。

為広　雅夫 グローネス・コンサルティング代表取締役　同社筆頭講師

経営幹部育成研修のプロフェッショナル。コンサルの実務経験に基づいた自社課題解決型研修で、業界を問わず数多くの企業から指名を受ける名物講師。

アンダーセンコンサルティングで、米国、国内で戦略立案／業務改善プロジェクトに参画し、1994年にケーティーコンサルティング、2009年にシンスターを設立。会社設立後は、コンサルティング、外部監査役、MBAスクール・企業研修の講師も務める。

井上　浩二 CEO

企業の一番身近な相談相手

　一方的な法律用語のたれ流しではなく、生きた（使える）情報を顧客に提供。日本経済新聞、ビジネストピックス（みずほ総研）、労働・社会保険完全マニュアル（日本法令共著）、月刊ビジネスガイド、経理ウーマン、ビジネスアスキー他執筆・講演多数。 　

小高　東 東 社会保険労務士事務所　代表（特定社会保険労務士）　

「人件費コントロール」と「プロ意識醸成」の２兎を同時に追う

幅広い経験と深い造詣に支えられ、適切な助言と身軽で迅速な対応

川勝　民雄 川勝研究所　代表者

「新しい時代にあった働き方、人事労務系システム構築を専門家視点でサポートいたします」

不確実な世の中でも、より効率的で、働き甲斐のある仕事、会社を創造するために 人事労務の実務に則し、そして担当者に寄り添った形でコンサルティングをいたします。

内山 由紀子 株式会社DS&C(大伸社グループ）　人事労務シニアマネージャー・特定社会保険労務士

Human Performance Optimizer

経営戦略を実現する、運用しやすい人事制度構築が得意

山本遼 セレクションアンドバリエーション株式会社　シニアコンサルタント

良い人事評価制度は業績を伸ばし、10年先の未来に準備できる。

月刊人事マネジメントで「人件費の近未来～揺れる時代の再分配のあり方を探る～」を連載中。 ＳＭＢＣコンサルティングセミナー目標管理制度の常勤講師。 アクセンチュア、日本総合研究所を経て独立。 2013年までに約130社の人事制度改革を実現。

平康　慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　マネージングディレクター

どうしたら「人が育つ組織」をつくれるのか。 このテーマを中心に、様々な組織変革の支援を行っています。

人は仕事や人との関わり合いを通じて現場で成長する。アサヒビール（株）の営業経験などから得たこの考えの元、現場で一人ひとりが成長し続けることができる「場」を創り出し、企業変革を実現することをテーマとして取り組んでいる。

山中　健司 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 組織の課題の全体最適および個人の働き方の個別最適の両面を実現します。

創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える業務を続けているからこその結果であると自負しております。 （過去、契約外で年末ボーナスを頂いた例、業務開始時の2倍のフィーを下さった例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

「何のための研修か？」を問い続ける人材開発業界のタカ派

老舗の大手教育研修会社から新興の研修会社まで、教育研修会社数社で営業を経験、大手企業から地方の地場企業まで延べ数百社を担当した後、「理想の教育研修会社」を創るためにグローネス・コンサルティングに参画、営業本部長に就任する

内藤　広宣 株式会社グローネス・コンサルティング　取締役営業本部長 兼 教育研修プログラム開発室長

トランストラクチャは組織人事の専門家としての情報を発信してまいります。

トランストラクチャは、合理的かつ構造的なアプローチを信条とし、人事基盤の診断から設計・運用までをトータルにサポートします。

林　明文 株式会社トランストラクチャ　会長

「個と組織の最大幸福化」をキャッチコピーに、組織を元気にして、働く人を元気にしながら、業績を上げます

会社の業績向上のために、 全員一体となって会社の成長に邁進するためには？ お互いを信頼できる組織をどう構築していくか？ 一人ひとりの個性を発揮できるために組織がすることは？ そんな切り口からスタートして、会社の発展をご支援します。

島森　俊央 代表取締役

「多様な働き方に合わせた人事システム導入をサポートいたします」

人事評価、給与計算、勤怠管理等、実は人事関連の仕組みと「数字」は切り離せない関係です。 経理で培った数字管理の視点を人事分野にも取り入れ、効率的な人事業務フローの構築をサポートいたします。

吉田　吾一 株式会社DS&C(大伸社グループ）　経理人事シニアマネージャー

「妥協せず徹底的に考えるコンサルティング」の実践をモットーにしています。

人事評価・賃金制度構築や退職金制度設計だけでなく、組織・人事面における幅広いテーマでのコンサルティング経験を有する。中堅・中小企業から数千名の大手上場企業までと、非常に多岐にわたっている。きめ細やかな制度設計に定評がある。

岩下　広文 人事戦略研究所 上席コンサルタント

「社員の能力・モチベーションの向上」と「経営目標の達成」の両立を実現する人事制度の設計・導入・運用をサポートします

ジョンソン＆ジョンソン、HPの人事部門で計23年勤務（人事部長が9年）。現職、IBMで経営コンサルタントを8年。人事とコンサルティングの経験を活かし、経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込むことにより「経営と人事の統合」を実現させます。

浜田　正憲 コンピテンシーコンサルティング株式会社　代表取締役社長

「外部のプロ」の視点から、御社の人事マネージャーとしまして提案をさせて頂きます！

はじめまして！賃金コンサルタント・社会保険労務士の服部と申します。 賃金・退職金・人材評価・労働時間等の人事制度について、御社事情にマッチしたご提案をさせて頂きます。 ご希望があれば全国どこでもお伺いいたしますので宜しくお願い申し上げます。

服部　康一 服部賃金労務サポートオフィス代表

外部環境を踏まえ「これから」を見据えた人事制度を構築します。

十分に運用可能な、シンプルで核心部分を突いた「実効性の高い人事コンサルティング」を提供します。各種インタビューにより人事課題を顕在化させ、コンプライアンスを土台にしたパフォーマンス向上につながる人事制度をオーダーメイドで作成いたします。

松澤　隆志 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　パートナー