「女性のアンバランスさ」をどう乗り越えるか？

仕事でも日常でも、女性のアンバランスさを
目にすると残念な気持ちになると同時に、
自分も女性である以上、日頃からバランスを
崩さぬよう、特に仕事上では気を付けています。

なぜなら、女性のアンバランスさは
職場に悪影響を及ぼしてしまうことが多いためです。

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■アンバランスな女性の特徴
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「この間頼んだ仕事、全然ダメ。何でできないの？！」

→部下の逃場をなくし隅の隅まで追い詰める

「部下は自分よりも仕事をこなすべきだ」

→部下は自分を支えるために存在すると信じている

「昼休みもプライベートも全部犠牲にして頑張ってるのに誰も認めてくれない！」

→無理して仕事をしていることをアピール

「Aさん（部下）最初は仕事できると思ったけど遅刻魔だし、言うこと聞かないからキライ。
一緒に仕事するのムリ」

→好き嫌いという感情で部下を評価する

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いかがでしょうか？

このように、女性の特性と価値観
（真面目さ、完璧主義、共感力、仲間、横のつながり等）
が裏目に出てしまった言動は職場に大きな悪影響を
及ぼしていると言えるのではないでしょうか？

ではどのように対処すれば良いかというと、
女性のその心は複雑で難解であるため、一筋縄ではいきません。

例えば、女性の不平不満に共感したところで、

「ほら、◯◯さんも同意見ですよ！」

と仲間にさせられたり、うっかりアドバイスなど伝えてしまったら最後、

「分かってくれないのね、もういい！」

と敵に見られたり・・。感情的になると、
振り幅が極端で白黒ハッキリさせたくなってしまうのは
女性ならではの傾向なのです。

ただし、それが組織、仕事、という場面には
そぐわないということに、なかなか気づけない、
それが女性のアンバランスさにつながっていると考えられます。

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■男性にお願いしたいのが「気づきを促す」こと
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前述のような女性管理職が部下にいるという
男性上司の方がこのメルマガをお読みいただいているかと思います。

感情的になっている女性部下ほど面倒で、かつどう扱っていいのかわからない
ケースはないでしょう。

しかし、職場で悪影響を及ぼしているということに
気づいていない女性管理職へ、気づきを促すのは
やはり男性上司が良いと思います。

「気持ちは分かるけれど、部下を追い詰めるやり方はよくないと思うよ」

「普段からすごく頑張っているよね。でも好き嫌いで部下を評価していると
本当の部下の姿を見落としてしまいかねない。君も部下も、
本来の評価が得られなかったらもったいないと思わない？」

イメージとしては、８割褒めて、２割指摘する、
この繰り返しの関わりを続けて、少しずつ
組織での振る舞いについて学んでもらうことです。

男性であれば、言われなくても分かるような
組織での振る舞いも、女性は全く知識がない、
という前提で、丁寧にお伝えいただければと思います。

あなたの声かけで、余計な力みが抜けて、
管理職としてのバランス感覚を
取り戻すかもしれません。

その結果として、周囲への悪影響が
排除・予防され、余裕がある働き方を通して、
周囲に対して良い影響を与えられるようになるのです。

女性管理職が職場で悪影響を及ぼしているなら
まずは本人の仕事ぶりを褒めるところからはじめてみませんか？

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日経新聞の特集で、
「社外メンター」が働く女性の
様々な問題に対応できるとして、
外部委託を紹介していました。
（2018年8月20日 日本経済新聞朝刊）