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数々の企業で実績を出す「ほめ育」メソッド。今までに、池上彰氏の特番など、マスコミでも多数取り上げられてきました。この「ほめ育」は、ただ「ほめる」だけの人材育成だと思ったら大間違い。「ほめる」基準を作る、場当たり的には絶対にほめない、売上に関わる部分をしっかりほめきる「ほめ育」で、世界10か国以上で導入、業績アップを果たしてきました。「現場」にこだわりきった著者のメソッドで、人も企業も輝けます！

「最近の若手は何を考えているのか分からない」「ハラスメントが怖くて指導できない」「年上部下とのコミュニケーションが難しい」等、悩める管理職が急増しています。

若手社員の育成やシニア社員の更なる活躍を推進するために、それぞれの社員の価値観や考えを理解し、より効果的なマネジメント（働きかけ方）を習得いただけるプログラムをご用意しました。