ビジネスコーチカブシキガイシャ
このサービスのポイント
- プレイヤーからリーダーへの意識変容
- 大企業・外資系企業での経営・マネジメント経験豊富な100名以上のコーチ陣が求められているものの変化を示しつつ、本人のあるべき姿・ありたい姿を引き出し支援します。
- 次世代リーダーの役割を理解し、行動変容へ
- 個人の意思とは関係なく今のポジションに就いた方も含め、今のポジションでできることや
求められていることを日々コーチが伴走しながら、個別に向き合い引き出します。
- 次のアクションを見出し、成果創出へ
- 「自組織で成果を出すために今足りないものは何か？」について、個の課題・チームの課題に
向き合い、行動変容ツールも活用しながら具体的な次のアクションへと導きます。
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | お一人当たり 105,000円～ |
| 導入社数 | 約57社 ※2023年11月期実績 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | リーダーシップマネジメント |
| 期間・回数・時間 | 1回あたり30分～60分を3回～6回行います |
| 対象人数 | 1名様から受け付けております |
サービス詳細
部長・課長の成長から組織の成長へ
ビジネスリーダーコーチング
約3ヶ月間～6か月間、オンラインにて1on1形式で実施します
●本コーチングでは、状況に合わせてコーチングの事前と事後にステークホルダーへのヒアリングを実施します。
●ヒアリングは、「リーダーとして周囲に肯定的な影響力を及ぼす」ことが目的となるため、周囲の方々の、コーチング対象者のリーダーの言動に対する評価は成果を図る上で重要な指標となります。
大企業・外資系企業での経営/マネジメント経験豊富なコーチ陣から対象者に最も適したコーチを選出し、リーダーの実践的な行動変革をサポートします。
● リーダーに求められるコーチングのスキルと経営理論を習得し、かつ豊富なリーダー経験と高いビジネススキルをもつビジネスプロフェッショナルがコーチです。
● 単なる質問に終始せず、必要に応じてアドバイスも行うなど、クライアントの課題状況に合わせて柔軟にコーチングスタイルをカスタマイズして、実行や成果の実現にこだわります。
▼期待される効果
・リーダー力の強化（サクセッションプラン）
・周囲からの評価の変化（信頼）
・人間力の向上
・人脈の拡大
・個人のビジョン・ミッションの明確化
▼テーマ例
・リーダーとしての自己変革の促進
・リーダーの悪癖改善
・部下育成力の強化、自律型人材の育成
・ダイバーシティ・多様化への適応
▼当社の特徴
1. コーチは、大規模組織で長年に亘って事業をリードした豊富なマネジメント経験を持ち、かつ、優れた1on1ミーティングスキル・コーチングスキルを有していること
2. パナソニック様、日清食品様、モノタロウ様、ソフトバンク様等の大企業における1on1およびコーチング導入に関する豊富な実績を有しており、成果を上げていること
3. 1on1コーチングセッションでは、質問によるコーチングだけではなく、最大限の成果を上げるために、必要に応じてコーチング対象者にとって有益なフレームワーク等の活用やアドバイスも行うこと
4. クラウドサービスを活用することにより、集合研修終了後にも定着化のためのフォローアップが可能であること。クラウド上でのデータ蓄積により、日々の行動プロセスの検証・効果測定が可能なこと
5. エグゼクティブコーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏と提携し、リーダーの行動変革のための独自のコーチングメソッドを有していること
導入フロー
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 通常約3ヶ月間～6か月間 |
|
導入実績
| 導入社数 | 約 57社 ※2023年 11月 期実績 |
|---|---|
| 導入先 | 大手IT企業様、大手保険企業様 |
| 導入事例の ダウンロード資料 |
|
【大手IT企業様】部下の自発性向上のための上司のコーチングスキル向上へ
対象：課長クラス全173名
期間：オンラインコーチング 60分×3回（3カ月）
【課題】
・親会社への依存体質
・上層部の経営者志向の不足
・自律自走型人材の不足
【解決テーマ】
課長クラスの方々の
・意識/行動変革
・イノベーション風土の醸成
・リーダーシップ開発
・自律自走型人材の育成
【実施後の満足度とお客様の声】
実施後の満足度…86％
◆自己肯定感を高めて頂いて、勇気を頂けた。
おかげで部下とのコミュニケーションに一工夫できたり、自分らしい方法を見つけることが
できた。
オンラインコーチングはもっと続けたかったです。
◆コーチとの目標設定、振り返りを行うことで、自分の改善点、目標との乖離を把握することが
できた。
意識を高く持って業務への取り組み姿勢に活かせました。
◆誰に相談したら良いかわからない人間関係や、上長、部下との接し方について、経験豊富な
コーチの提言、知見をシェアいただき、翌日以降の業務改善に活かせました。
【大手保険企業様】女性の管理職人材創出のため、女性管理職候補者に対して実施
対象：女性管理職候補者全21名
期間：オンラインコーチング 30分×3回（3カ月）
【課題】
・女性管理職の不足
・女性が活躍できる環境の整備
【解決テーマ】
女性管理職候補の方々の
・意識/行動変革
・リーダーシップ開発
・キャリアビジョンの明確化
【お客様野声】
◆毎朝の電車で本を読む習慣がついた。コーチから「コツコツ本を読んでいた5年後の自分と、
そうでない自分がいたとして、未来の自分は今の自分に対してどんな言葉をかけるか？」と
聞かれた時に、毎日少しずつでも読むことを習慣づけて、自分の糧にしようと思うことが
できました。
◆「声掛けによりコミュニケーションが想像以上に図れたこと」、「上に立つ立場の人は
この様な行動が大事であること」を実感できました。
また、現場の状況把握ができ、チームの生産性の向上も図ることができました。
毎日意識的に行動したことで、この行動が定着しつつあります。
◆コーチとの対話で振り返えりを行うことにより、行動の意識付けと継続することの大事さを
学んだ。
その結果、より一層傾聴を心掛け、相手の立場になって物事を考える様になりました。
このサービスがより理解できるセミナー
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
<他社の成功事例紹介あり>
サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？
開催日：2024/06/18（火） 10:00 ～ 11:00
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
【ケーススタディで実践的に学べる！】
個と組織を飛躍的に成長させる「セルフコーチング」
～捉え方の癖を知り、理性に働きかけるアプローチ～
開催日：2024/05/29（水） 13:00 ～ 14:00
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
女性リーダーを育成する仕組みと具体的施策とは？
『事例紹介セミナー』
開催日：2024/06/20（木） 10:00 ～ 11:00
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
集合型トレーニングからの脱却！
『個別コーチをつけるという選択』
～経営幹部・次世代経営者や管理職の育成のために～
開催日：2024/06/27（木） 10:00 ～ 11:00
- 無料
- WEBセミナー（オンライン）
若手から鍛えるべき「変化対応力」の身につけ方
～内省し、自己認識をアップデートすることで、若手が伸びる～
開催日：2024/05/28（火） 16:00 ～ 17:00
関係する資料をダウンロード
- 講演資料
- 組織開発
- 意識改革・活性化