『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

戦略的な人材配置・人事異動のサービス一覧

サービス・製品資料あり

フォーティエンスコンサルティング株式会社

等級制度設計

人的資本経営・開示方針策定支援コンサルティング

人的資本経営方針・施策検討、開示方針に焦点を当て、課題・要望とあるべき状態を確認しながら、実行計画立案まで支援します

戦略的な人材配置・人事異動グローバル化への対応企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	お客様の状況等によって価格は変動します 参考価格：約100万円/月～（税別・支援期間3-4ヶ月）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

フォーティエンスコンサルティング株式会社

人材ポートフォリオ設計

レベニュー組織・人材アセスメント

レベニュー組織（営業部門やマーケティング部門、カスタマーサクセス部門など売上向上に関わる部門）向け組織・人材アセスメント

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動研修計画・設計・手法

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	組織規模・アセスメント対象人数によって価格は変動します。 組織アセスメントの参考価格：約100万円～（税抜）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社日本能率協会コンサルティング

人事戦略・人事ポリシー

人事戦略策定コンサルティング

「他社と同じ」から脱却。貴社だけの競争優位を生む、現場起点の人事戦略をつくる。

ダイバーシティ＆インクルージョン推進戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	目安として300万からとなりますが、ご支援の範囲によって金額は異なります。 ご相談は無料です。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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株式会社日本能率協会コンサルティング

人的資本経営

ISO30414認証取得支援コンサルティング

ISO30414の認証取得を目的とせずに、人的資本経営を推進するためのマネジメントシステムとして確立する

離職率低下・リテンション戦略的な人材配置・人事異動コンプライアンスへの対応

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	目安として300万からとなりますが、ご支援の範囲によって金額は異なります。 ご相談は無料です。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

株式会社GrowNexus

人事戦略・人事ポリシー

DX人材戦略策定・社内認定制度設計

貴社のDXビジョン、戦略を踏まえた、DX人材確保・育成に直結する人材戦略を策定し、社内認定制度を設計します。

離職率低下・リテンション賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動

対象企業規模	1001人以上
対応エリア	全国
費用	ご支援方法により異なり、100万円～／月となりますが、詳細はご相談ください。
導入社数	15社　※2025年2月期実績
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

株式会社トランストラクチャ

等級制度設計

人事制度設計・移行支援

経営方針や事業計画に基づく人事制度を設計します。資格等級や役職、給与、評価の3つの制度を軸に、人材フローも見直します。

戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画合併などによる人事制度の統合

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	200万円～　※正社員数、経営に対する影響度などによって変動します。詳細はお問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング調査・レポート
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

役割等級型人事制度コンサルティング

同一労働同一賃金に対応しつつ、自社の成長にとって必要な人材配置を実現するための評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

株式会社コーチングファームジャパン

等級制度設計

戦略人事超実践講座

経営戦略を組織のDNAに刻み込む～経営戦略を実践できる人事を設計する～

戦略的な人材配置・人事異動管理職層の能力開発人事のスキルアップ・資格取得

対象企業規模	すべての企業規模
対応エリア	全国
費用	参考価格：1社1名（60万円）、1社2名（100万円）
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	配置・異動・昇進管理評価制度目標管理制度

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株式会社NTT HumanEX

人事戦略・人事ポリシー

NTTグループ発！人事制度コンサルティング

複雑で多角的な視点での検討が求められる人材戦略策定、制度構築、運用ルール策定、運用システム等、人事領域の業務をサポート！

人事業務の効率化・アウトソーシング賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動

対象企業規模	101人～500人501人～1000人1001人以上
対応エリア	全国
費用	実施内容、期間、対象者数等により変動いたします。 例）抜本的な人事制度改革：600万円～2400万円 ※一部改訂の場合は別途見積
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

オンライン個別相談会

「今の人事制度のままでよいのだろうか？」　このようなお悩みに関する解決の方向性をお伝えします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

執行役員制度導入コンサルティング

あるべき組織ポートフォリオを作成し、自社成長に欠かせない執行役員の創出に向けた制度構築を行います。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

行動等級型人事制度コンサルティング

【中小企業向け】シンプルで使いやすいように、分析に基づき必要なコンピテンシーを設定しながら評価・報酬制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

グランドデザインから検討する人事改革コンサルティング

経営ビジョンを達成するために、人事戦略をグランドデザインから描き、改革推進を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

経営幹部を創出し続けるためのサクセッションプラン策定支援

10年先を見据えた要員管理と、事業成長に必要な教育要素を踏まえた育成計画支援を実施します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

取締役報酬制度構築コンサルティング

CGCを踏まえた新たなガバナンス設計の一環として注目されている取締役への適正な報酬制度導入を支援します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

M&Aに伴う人事制度設計

M＆A成功の鍵を握るのは人事制度の統合。豊富な制度構築実績と緻密な分析に基づくスムーズな人事統合を実現します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

エス・エー・エス株式会社　HRコンサルティング｜中小企業向け人事部支援　

等級制度設計

HRコンサルティング

「伴走型」×「外付け人事部」で組織・人事課題を解決へ導き、事業成長を支援。

戦略的な人材配置・人事異動研修計画・設計・手法［研修の効果測定・研修受講者の意識向上・研修設計］企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	101人～500人
対応エリア	全国
費用	ご支援内容と費用例です（内容により変動） ○人事制度設計・導入支援　50万円～／月　期間9ヵ月～ ○人事制度運用支援　20万円～／月 ○研修　企画・実施・振り返り　1企画1実施30万円～ ○新入社員研修　企画・実施・振り返り　100万円～／年 ○教育体系の設計　20万円～／月　期間5ヵ月～ ○「管理職のあるべき姿」作成　40万円～ ※他ご支援内容もございます。お問い合わせください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティングセミナー・研修
対応分野	等級制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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サービス・製品資料あり

セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

管理職のスキルを可視化するマネジメントサーベイ

管理職の現状を分析し、打つべき施策を明らかにして人事課題解決の支援をいたします。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度

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サービス・製品資料あり

ビジネスコーチ株式会社

等級制度設計

職務評価（ジョブ型）支援

職務をベースに、戦略的な組織づくりと主体的な個を育成する

離職率低下・リテンション戦略的な人材配置・人事異動キャリア開発・キャリア支援

対象企業規模	1001人以上
対応エリア	全国
費用	1,700,000円～
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価

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セレクションアンドバリエーション株式会社

等級制度設計

1on1を基軸とした先進的人事評価制度コンサルティング

【MBOが機能せず悩む企業必見！】1on1をうまく活用し組織と個人の双方にメリットのある先進的な人事制度を構築します。

賃金・評価制度、人事評価の見直し戦略的な人材配置・人事異動企業理念、価値観共有・浸透

対象企業規模	1人～100人101人～500人501人～1000人
対応エリア	全国
費用	企業規模と職務の多さによって変動します。 300名規模であればおおむね月額100万円以上×必要期間をイメージしてください。
導入社数	導入社数非公開
サービス形態	コンサルティング
対応分野	配置・異動・昇進管理賃金制度評価制度目標管理制度

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