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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

育成・研修 未来の業績を創造する次期役員を選抜・育成！「次世代経営幹部研修」

【資料請求特典付：参考情報誌】
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。

解決できる課題:

エグゼクティブ研修マネジメント力向上リーダーシップ強化
未来の業績を創造する次期役員を選抜・育成！「次世代経営幹部研修」_画像
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このサービスのポイント

1
一社一社最適な内容に完全カスタマイズ
ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案。
2
幹部適性診断でバイタリティを測定できる
【オプション】タナベ式幹部適性診断・相互評価を受けていただき、プロジェクト開始前に、業務を遂行するマネジメント層の能力を検証します。
3
経験豊富なコンサルタント
創業以来これまで約17,000社以上にコンサルティングを実施。業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、最適な研修を実施。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 見積例：550,000円～（税込）
※研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマキャリア開発リーダーシップ
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］
期間・回数・時間1日から1年にわたるプログラムまで、貴社のニーズ・ご状況に合わせて完全カスタマイズいたします。

サービス詳細

未来の業績創造する次世代経営幹部を育成！役員～マネジメント向け次世代経営幹部研修

未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成！
役員～経営幹部・幹部～マネジメント向け「次世代経営幹部研修」

変化の激しい時代の中で、企業が健全に発展するためには、鋭敏な経営感覚をもつ経営幹部の存在が不可欠です。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。

今なら、資料請求で参考情報誌「経営人材育成」の特典付

資料請求いただけますと、
【お役立ち資料】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）～次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する～（全52ページ）
をお送りします。

本事例集では、ホールディングス化、M&A、親族外承継に伴う分社化など、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっている。
企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介しています。。


 

役員・幹部育成でこんなお悩みありませんか？

お悩み1：現場目線が抜けておらず、経営幹部としての役割が理解されていない
お悩み2：前時代的な働き方を正としたマネジメントになっている、マネジメントに関する知識不足
お悩み3：アカウンティングの知識が乏しく、会社・部門の実態を正しくつかめていない

▼▼▼
17,000社以上のコンサルティングを実施してきたタナベコンサルティングが貴社オリジナルの次世代経営幹部研修をご提供します。

世界中のグローバル経済化（一体化）が一段と進み、経済・産業の構造転換が迫られてきています。
このような経済環境の中、今後どのように成長戦略を再構築し、経営体質を強化してゆくかが、勝ち残りの大きなポイントとなります。
次世代経営幹部研修では、タナベコンサルティングのコンサルタント陣を交えて、新たな視点で事業と経営を見直すと共に、経営幹部のあり方・役割を究明し、求められるマインドセットの強化を図ります。

1日から1年にわたるプログラムまで。貴社のご状況に合わせて完全カスタマイズ。

ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。


経営幹部としての適性を総合的に判断する「幹部適性診断」【オプション】
タナベ式幹部適性診断・相互評価を受けていただき、プロジェクト開始前に、業務を遂行するマネジメント層の能力を検証します。

(1)リーダーとしてのバイタリティーの判定
その人の個性を「性格能力」と「意識（指向）」からとらえ、職務へのバイタリティーの度合いを判定します
(2)マネジメント力・計画性のレベル判定
主体性・行動力・コミュニケーション力・忍耐力・マネジメント力・計画性など、幹部に必要な特性を測定します
(3)強い組織への改革の方向性を明示
組織風土はリーダーによって決まる。幹部全体の性格特性・行動特徴を集約し、強い組織への改善具体策を構築します

経験豊富なコンサルタント

創業以来タナベコンサルティングではこれまで約17,000社以上にコンサルティングを実施。
業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、最適なコンサルティングを実施いたします。

【研修開始までの流れ】
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

○事前ヒアリング
　事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。
　タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。

○研修企画書のご提案
　事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。

○研修開始
　決定したプログラムに沿って、研修を開始します。

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導入実績

導入社数 導入社数非公開
導入先 株式会社トンボ

幹部人材の育成を主眼に、教育制度の拡充を図り続ける

「企業は人なり」という言葉から、どの会社も人材育成が重要なことは理解しているが、中堅・中小企業では実行できていないところが多いのも事実である。トンボは「人材育成への継続的な投資が自社の5 年後、10 年後をつくる」という思いのもと、人材育成を人事制度と連動させ、人が育つ仕組みを構築している。持続的発展を目指す企業は、場当たり的な教育ではなく、人材育成を未来への投資として捉える必要があるだろう。

よく寄せられる質問

対象外の業種・業界はありますか。
特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
研修の最低参加人数はありますか。
１名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
幹部向け以外の研修を行うことは可能でしょうか。
経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。お気軽にご相談下さい。
プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
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