ダイバーシティ/女性活躍推進課題分析〜目標立案・KPI設定・成果達成アドバイス

◆ダイバーシティ推進（女性活躍推進）コンサルティング
半年〜１年程度、コンサルティングのために実務担当者との面談・経営層とのミーティング等を行い、ダイバーシティ/女性活躍推進の課題抽出・分析〜目標設定・施策立案・推進・目標達成の伴走まで行うコンサルティングです。

ご契約期間内は面談・メールでの相談が可能。施策立案後の具体的な研修実施の企画・講師派遣や公的認定のえるぼしやくるみんの認定取得支援、従業員意識調査診断等をオプションで組み合わせることが可能です。
※えるぼし等公的認定に関わるコンサルティングは取得を確約するものではありません。

コンサルティングは女性活躍推進やキャリアと育児の両立、働き方改革に精通している当社の代表の小倉をはじめとした専門家が実施します。

◆コンサルティングの流れ　
【事例：半年程度：えるぼし認定取得支援・女性管理職候補者抽出のご支援】
＜１ヶ月＞
・女性活躍推進法に基づくえるぼし認定基準、課題抽出・分析方法をレクチャー
　▼
お客様：女性活躍推進法に基づく課題抽出
当社：ベンチマークになる競合他社の女性活躍推進の情報ご提供
　▼
＜２〜３ヶ月＞
・従業員意識調査（アンケート・面談等）の項目ディスカッション、決定
・意識調査・面談の実施
　▼
＜４ヶ月目＞
・調査結果報告・女性管理職候補者抽出
・目標案、施策の方向性のご提案
　▼
＜５ヶ月目＞
・経営層へ女性活躍推進の目標・年間計画・施策の提案
　▼
＜６ヶ月目＞
・経営層承認
・推進のための事務局体制づくりの助言
・D＆I/女性活躍推進導入〜初期の社内周知・意識醸成のアドバイス
▼
＜７ヶ月目以降＞
・全社員　D＆Iキックオフ研修会
・社長メッセージ
・管理職向け　D＆I報告会・研修
・女性社員向け キャリアビジョン研修
・女性社員キャリア面談