人事戦略策定をサポート

・人材不足・働き方改革の時代において、人材不足倒産が現実化してくるなか、求める人材の確保や
　定着・育成が、どの企業でも重要経営課題となっています。
・この課題解決のためには、対症療法的な施策だけではなく、足元の人材マネジメントに関する現状
　を「見える化」し、今後の人材に関するありたい姿、すなわち「人事戦略」を明確にしたうえで、
　個社ごとにオリジナルの取り組みを推進していくことが肝要です。
・この認識に立ち、弊社では、貴社の経営理念、企業・事業戦略の実現に向けた人事戦略の策定を
　支援します。

■人事戦略とは、
　【外部環境適応】外部環境の変化や動向に適応しながら
　【内部環境適応】企業理念や戦略、業務・組織体制を実現するために
　【価値観・風土】どんな価値観や風土を大切にし
　【求める人材像】どのような人材（求める人材要件）を
　【要員・人件費】どれくらいの人数や人件費をかけて（量的側面）
　【人材フロー】どのように採用・活用・育成・代謝（質的側面）し
　【人事制度】そのために等級・キャリア、評価、処遇をどう行うか
についての考え方や方向性と言えます。

■人事戦略の策定ポイントは、以下の通りです。
　［整合性］経営戦略やビジネスモデル、業務・組織体制と整合性がとれていることが大切です
　［適合性］労働法規制（長時間労働、60歳超雇用etc.）や社会情勢（働き方改革、
　　　　　　ワークライフバランスetc.）等の外部環境に適合していることが大切です
　［一貫性］人事制度（等級・キャリア、評価、賃金）や採用・育成・配置・代謝等の
　　　　　　各種人事施策間に一貫性があることが大切です


まず上記ポイントを踏まえながら、人材マネジメント力の診断を貴社ニーズに合わせて多面的に行います。
また、戦略策定のみならず、人事制度を中心とした各種人事施策の立案から実行・フォローをトータルで支援します。（もちろん、貴社のご要望に合わせて、部分的なサポートも可）