『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ニチイ学館の採用メソッド～アルムナイやタレントプールを活用した自社採用力向上～

採用担当者様や経営者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、施策に注目された背景や採用成果を創出するための促進ステップ、候補者様の反応や実際の採用成果、成功事例などをお話しいただきます。

意外と役に立つ職務記述書・JDの作成セミナー ～納得して働ける、エンゲージメントの高い職場づくり～

職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度

中堅中小企業の人事制度見直しの基礎と等級制度について、近年のトレンドを踏まえて解説します。

教育体系を見直す前に押さえるべき大切なこと

教育体系の見直しにあたり押えるべき前提条件を提示しながら、陥りがちなワナを事例も交えてご紹介します。また、教育体系を再構築していくにあたっての「リアルなヒント」も提供します。

【対面型セミナー】評価制度の見直しと改訂のポイント　～不満解消！実践的アプローチ（評価制度チェックリスト進呈）～

評価制度に課題があるが、すぐには抜本的な制度改訂に着手できないという人事部様に向けた実践的なセミナーです。自社の評価制度を分析し、問題点と対応策、短・中長期の視点から改訂のアイデアをご紹介します。

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

サブリーダーへの教育は何をすべきか？　-次期リーダーと停滞する社員が混在する層への教育問題を考える-　2/28　AM8:15～8:45

【耳だけ参加歓迎】次期リーダーと停滞する社員が混在する組織で、サブリーダーが身に着けるべきポイントを30分で解説

60歳以降の活躍を実現する再雇用制度設計の勘どころ

【WEBセミナー】明日から実践できる！ミドルマネージャー育成メソッド～マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク～

本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『７つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。

活躍社員が辞める「真の理由」と、効果的な対策とは？【アーカイブ配信】

※ 電話営業はいたしません ※ ＼前回満枠／退職分析の専門家が、退職メカニズムまで解説！ これを観れば「なぜ、解決できない退職理由が多いのか」と対策方法が分かります。

【高橋俊介氏登壇】変化の時代のキャリア自律と学び方改革

キャリア論の第一人者 高橋俊介氏登壇の特別オンラインセミナーです。 変化が激しく先が読めない時代における効果的なキャリア自律のあり方、中でも日本で特に課題となる学びの主体性について問題提起します。

リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

教育体系の構築手順やリーダーが育つ教育研修を運用していくための重要なポイントを解説するとともに、各社の成功・失敗事例を共有しながら、教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。

【オンライン開催】ゼロからはじめる社員数100人までの人事制度設計 ～等級/評価/賃金制度の設計・導入に向けて知っておくべき３つのポイント～

数十人～百人規模の中小企業様向けに、人事制度（等級/評価/賃金制度）の設計・導入に向けて知っておくべき３つのポイントについて、具体的な中小企業の取り組み事例を紹介しながらわかりやすく解説します。

～「教育施策の形骸化問題」をいかに解決するか～ 戦略を駆動させる「教育体系のつくり方」

本セミナーでは、教育体系の機能不全を引き起こす3つの現象を解き明かし、自社ならではの「軸」が存在する戦略的な教育体系のつくり方をご紹介します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【3月10日（月）埼玉会場開催】 建設関連企業・団体等の事業主・人事担当者向け 「人材定着とキャリア支援セミナー」

人材不足の昨今、人材への効果的な定着戦略とキャリア支援が求められています。 本セミナーは、建設業界企業様への最新人事動向と成功事例のご紹介、及び人材活用やエンゲージメント向上施策などについて解説します

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

「ミドル崩壊」のメカニズムと解決への道筋 ～“管理職クライシス”の原因は経営と人事にある!?

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

3/18 10:00～ 2025年改正　育児介護休業法改正で今から考える労務管理の「マスト」の備えとは？ HS0099

本セミナーでは、育児介護休業法の解説に加え、今後予定されている法改正を整理し、人事担当者が本当にやるべきことが何かを専門家がお話しします。最後に人事労務業務のDXソリューションをご紹介します。