『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5月 オンライン開催】 初めて教育研修担当者になった方に　企業教育でおさえておきたい軸の話 －教育担当者に必要な視点　「研修やりっぱなし」にしないために－

おもに、初めて人事・労務・人材開発・教育研修全般に携わるようになった方に向けて、企業教育の目的に立ち返ったうえで、目的達成のために必要となる考え方をお伝えします。

男性育休推進で働きやすい職場へ 仕事と育児の両立支援セミナー(オンライン)

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

Premium Friday ゲストセミナー 「企業の中に保健室？ ～社員の健康と成長をどう支えるか？～」

リカレントの卒業生が登壇するRecurrent／EMCA（産業保健・メンタルヘルスの支援NPO）共催のイベント

【Beスク】オンライン集合研修 47.次世代女性リーダーとしてのマインドをアップする ＠Zoom　2024/05/27 15:10 - 17:00

【対象者】 ・リーダーや管理職候補の女性社員

効果的な新入社員フォロー研修の作り方 ―『スキルアップ』と『人材定着』の観点から考える ★無料オンラインセミナー：特典有★

スキルアップと人材定着の両面から、効果的なフォロー研修の作り方をご提案！

＼大好評セミナー追加開催／ 幸せな個人・組織を実現するための「セルフ・コンパッション」 ～今求められる、誰もが燃え尽きず、成果を出すスキル～

本セミナーでは、幸せな個人・組織を実現するために有効なセルフ・コンパッションについてご紹介をします。

【キーエンスの事例を紹介】グローバル戦略人事《無料アーカイブセミナー》

海外事業において収益・成果を上げる「グローバル人事」とは何か。特に重要となる「人事制度＝人材育成」の仕組みなどすぐに実践できるものから、長期にわたり活用できるキーエンス式のノウハウを解説！

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【無料体験】自分事になるフィードバック型ハラスメント研修 『個人別リスク診断レポート』で自分のリスクが見える！本気になる！行動が変わる！

～新入・若手社員育成にお悩みの人事担当者対象セミナー～ 新入社員の早期戦力化が加速するカギは「○△にあり！」

若手育成を最前線で行っている講師3名をお招きし、目からウロコの新入社員育成のポイントをお伝えします。新入社員を1日でも早く戦力化したい人事担当者のみなさま、ぜひお申込みください！

26卒夏インターンシップ前に押さえておきたい！Z世代優秀学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方／dodaキャンパス

学生1,000人以上を対象に取得したデータや成功事例をもとに解説！ 学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方とは？

【5/29開催】26卒夏インターンシップ前に押さえておきたい！たった2年で内定承諾数2→20人超を実現！Z世代優秀学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方

元Google採用責任者の草深が、学生1,000人以上を対象に取得したデータや採用成功企業の事例をもとに解説！ 学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方とは？

部下が自ら行動を起こすたった一つの条件 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ また時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、自ら行動するようになるマネジメントを学べます。

【5/29（水）開催！】中堅・リーダー社員向け「若手社員育成の課題を語り合う会」

『教えあい・学びあい・つながりあい Winスクールアカデミア』 幅広い業種や立場の方々が様々な課題について自由な立場で語り合い、学びあい、「気づき」が得られるコミュニケーションスペースを開催します。

【5月30日・大阪開催】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

上司、部下との仕事の進め方を学び、周囲をまとめながら仕事を実行できるリーダーを目指します ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

人事労務担当者なら知っておきたい！精神科産業医が提案する”五月病”の社員に会社側ができること

”五月病”の社員に会社側ができることについて、人事労務担当者の皆様のお役に立てるよう解説いたします。ぜひ一度お聞きください！

【5月31日・オンライン開催（参加型）】新任管理職研修

「管理職になったが何をすれば良いのか分からない」「管理職に必要なスキルを知りたい」等、「プレイヤーからマネージャー」へ管理職として必要な役割、スキルを学んでいただきます。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

「発生型」問題解決から「設定型」問題解決へ ～与えられた問題を解くのは簡単だったのかもしれない。自ら目標を決めて提案するスキルを身につける～

ありたい姿が分からない状況で、自ら目標を設定し提案するのが設定型問題解決。すでに発生している問題に対処するのではなく、自ら目標を決めることが求められる。これまで整理されてこなかった設定型問題解決を学ぶ

実践型リーダー研修『情熱研修』

あるべき姿と現状との差を認識し、その差を埋め、自己変革を起こします。