『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。

【60分/好評セミナー動画】成長を生み出す評価面談への1on1戦略〜「やるだけ無駄」から「この会社だから成長できる」実感へ〜

評価者の自信不足、減点法評価の常態化、一方通行のフィードバック等、多くの職場で評価面談が問題を生む場となっています。本セミナーでは評価面談を成長を生み出す場に変革する実践法をお伝えします。

人材育成に関する無料相談会／「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する

本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。

なぜ女性活躍が進まないのか？ 本当の理由と、組織が変わる処方箋 【無料/動画視聴版ウェビナー】 女性活躍が進まない「本当の理由」

本動画視聴版ウェビナーでは、女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に解説します。

【WEBセミナー】データドリブンな戦略的人材配置　属人化・形骸化をさせない人材データ活用の第一歩

本セミナーでは、これらの課題を解決する「戦略的配置の考え方」から「システムの効果的な設計・運用法」まで実践的にご紹介いたします。

統合報告書で伝える企業の未来像。 投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 統合報告書　ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

【アーカイブ】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～制度改定の進め方編～

失敗しない人事制度改定の進め方を、フレームワークを使って解説！

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【アーカイブ】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

【アーカイブ】2025年「人的資本経営」の成否を分ける！人材育成体系づくりと人材ポートフォリオ運用とは～経営戦略と連動した人事戦略の見直しポイントを徹底解説

2024年の課題から見えてきた最新の「人事戦略」の進め方を人事コンサルから学べるセミナーです。

【アーカイブ】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても解説します。

【アーカイブ】～適切な評価ができていますか？〜年度末の評価に向けた、管理職の育成ポイントと仕組みづくりの秘訣

本セミナーでは、年度末の評価に向けて、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説します。

【新入社員育成のすべてシリーズ】新入社員のオンボーディングプログラム（学習環境）の構築とは？DXでリソース不足を補う！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「研修」の枠を超えて、現代の新人に最適化された新入社員育成のポイントを解説！

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

【新入社員育成のすべてシリーズ】新入社員の特徴から効果的な研修プログラム、学習環境づくりまでポイントを解説！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成の支援を手掛けるLDcubeが 「研修」の枠を超えて、新入社員育成のポイントを解説します！

新人・若手が“動き・創り・つながる”人財に育つために～社会人基礎力を再構築する育成デザインとは～｜オンデマンド配信

Z世代の特性をふまえた「動く・創る・つながる力」の育成手法を、 社会人基礎力の再解釈とともにご紹介します。 育成の“流れ”を描くための視点・実践のヒントが得られる1時間です。

【アーカイブ】新たなスキル開発に欠かせない！事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？

教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。

【新卒採用】“内定承諾を生む候補者体験“とは？Z世代を惹きつける「インタラクティブ採用」の全貌

【アーカイブ】若手人材のエンゲージメントを高める 人事制度と運用法

本セミナーでは、Z世代やゆとり世代に代表される”若手”にフォーカスして、その特徴を整理するとともに、彼らのエンゲージメントを高め、やる気を促す効果的な人事制度の設計や運用のポイントを解説します。

【アーカイブ】従業員の納得度を高める 人事評価とスムーズな評価調整の進め方

評価への納得度を高めるために、人事が評価調整でやっておくべきアクションや、調整会議で頻出するケースを想定した受け答えのhow-toなど、具体的なノウハウをお伝えいたします。

【アーカイブ】社労士が教える！従業員の心を守る「メンタルヘルス対策」決定版

本セミナーでは、ストレス・ハラスメント時代の包括的なメンタルヘルス対策や安全衛生管理の実践方法をご紹介します。