『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2026〜2027年】法改正の全貌と展望 〜 労基法大改正の"労働時間規制"論点の最新情報と、完全対応ロードマップ 〜

【このような方におすすめ】 ・法改正対応の責任者・実務監督をされる方　 ・経営の視点から本改正を会社利益に繋げたい方 ・法改正の実務対応および運用設計を担う方

【年始に押さえておきたい！】 調査データと実践事例から読み解く、エンゲージメント施策の”現在地” 施策の効果を高めるポイントとは？

そのエンゲージメント施策、成果が出ていますか？ 独自調査データをもとに、エンゲージメント施策の“現在地”を客観的に捉えながら、実践事例を交えて、成果創出につながるポイントや施策設計のヒントをご紹介！

モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞

日本は従業員のやりがいが低水準というデータがあり、新入社員の高い意欲は入社後の環境・育成不備で低下しているようです。本セミナーでは、若手社員の意欲安定策と社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。

【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

【第1回｜慶應義塾大学】現役難関9大学生の“リアル”から読み解く「2028卒向けインターンシップ構築セミナー」

難関9大学の現役学生が語る“本音”と、課題解決コンサルタントの視点から、2028卒に響くインターン設計を解明。学生理解を採用戦略に変え、母集団形成から本選考につなげるオンラインセミナー。

【公開講座】ドラッカーに学ぶマネジメントの原理原則

どんな環境でもブレないマネジメントの判断軸が形成され、チーム成果を最大化させられるようになります！

【第2回｜一橋大学】現役難関9大学生の“リアル”から読み解く「2028卒向けインターンシップ構築セミナー」

難関9大学の現役学生が語る“本音”と、課題解決コンサルタントの視点から、2028卒に響くインターン設計を解明。学生理解を採用戦略に変え、母集団形成から本選考につなげるオンラインセミナー。

「XOLOGY（ソロジー）」で整える人事・労務の基盤づくり　＼ そろそろ、ソロで完結しよう。／

本セミナーでは、組織の成長を支える業務基盤を、スモールスタートも含めて柔軟に整えていく、現実的なDXの進め方をご紹介します。

【第3回｜早稲田大学】現役難関9大学生の“リアル”から読み解く「2028卒向けインターンシップ構築セミナー」

難関9大学の現役学生が語る“本音”と、課題解決コンサルタントの視点から、2028卒に響くインターン設計を解明。学生理解を採用戦略に変え、母集団形成から本選考につなげるオンラインセミナー。

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本セミナーでは、組織の成長を支える業務基盤を、スモールスタートも含めて柔軟に整えていく、現実的なDXの進め方をご紹介します。

「XOLOGY（ソロジー）」で整える人事・労務の基盤づくり　＼ そろそろ、ソロで完結しよう。／

本セミナーでは、組織の成長を支える業務基盤を、スモールスタートも含めて柔軟に整えていく、現実的なDXの進め方をご紹介します。

【第4回｜明治大学】現役難関9大学生の“リアル”から読み解く「2028卒向けインターンシップ構築セミナー」

難関9大学の現役学生が語る“本音”と、課題解決コンサルタントの視点から、2028卒に響くインターン設計を解明。学生理解を採用戦略に変え、母集団形成から本選考につなげるオンラインセミナー。

【第5回｜青山学院大学】現役難関9大学生の“リアル”から読み解く「2028卒向けインターンシップ構築セミナー」

難関9大学の現役学生が語る“本音”と、課題解決コンサルタントの視点から、2028卒に響くインターン設計を解明。学生理解を採用戦略に変え、母集団形成から本選考につなげるオンラインセミナー。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

限られた原資で実現する賃上げと制度見直しの最前線 「中小企業の賃上げ課題と実践的解決策」

人手不足や初任給高騰、最低賃金引上げなど、中小企業を取り巻く賃上げ圧力は年々強まっています。本セミナーでは、限られた原資の中で持続可能な賃上げを実現するための実践的なノウハウを事例とともに解説します。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

理念で人を採る会社は、どうやって“成果”を出しているのか

産業ケアマネが熱く語る！健康経営から考える介護離職を防ぐ企業の対応とは

ケアマネジャーの資格を持つ産業ケアマネが、健康経営の視点から”介護離職者を出さないために企業がとるべき対応”を熱く語るセミナーです。

対話型マネジメントスタイルを主眼とした ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織文化変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

【無料ウェビナー】～組織と人材の持続的成長を支える～ 人事コンセプトと連動した人事制度再構築の要点

2026年度人事制度の仕組みや運用に関し、見直しをお考えの皆様必見！ 人事制度の見直しや運用面での課題に対し、ハードとソフトの利用面から問題解決のヒントをご紹介する１時間です。