『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】人的資本経営につなげる！アセスメントの活かし方 ～日本能率協会の人材アセスメント・組織診断の特長と企業導入事例のご紹介～

【人事向け説明会のご案内】 選抜のためのアセスメントから、成長機会提供のためのアセスメントへ

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

＜奥伝＞『評価運用道場2025』 ～公平と納得を両立する、評価運用の極意～

公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛える全3回のプログラム ＜奥伝＞評価運用のHowTo：実践運営とコミュニケーション設計 人事と現場が連携する評価運用フローを示す

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【アーカイブ配信】「シニア人材を活かす人事制度」 ～70歳まで雇用を見据えた人事制度のあり方とは～

　少子高齢化により人口減少が一層進んでいく中で、人手不足は日本経済の構造的課題です。中でもシニア人材活用は企業の経営課題のひとつとなっています。このシニア人材の人事制度設計のポイントについて解説します

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【WEB受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【会場受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【無料ウェビナー】～組織と人材の持続的成長を支える～ 人事コンセプトと連動した人事制度再構築の要点

2026年度人事制度の仕組みや運用に関し、見直しをお考えの皆様必見！ 人事制度の見直しや運用面での課題に対し、ハードとソフトの利用面から問題解決のヒントをご紹介する１時間です。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 演習を通じて具体例に学ぶ 『等級制度の構築方法』 ～深く実践的に知るために等級制度を作ってみる～

【ポイント】 1.等級制度を通じて人事制度や人事運用の全体が理解できる 2.聞くだけでなく手を動かすことで、より深く実践的な理解ができる 3.表面的な知識だけでなく、根源的な人事の「考え方」まで学べる

【ZOOM開催】 『人材戦略実現のためのデジタルHR実装』【半日】＜グループワーク有＞ ～人的資本経営におけるデジタルHRの必要性を考える～

ポイント 1.デジタルHRの定義と要件を解説します 2.人事担当者に必要なスキルを紹介します 3.デジタルHR実践企業の事例を紹介します

ジョブ型/スキルベース型の組織運用 よもやま会！

ジョブ型/スキルベース型の導入・運用に課題を抱える人事担当者向けに、実践的な運用知見と理解促進のポイントを共有する座談会です。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

アーカイブ配信◆ネガティブフィードバック ～嫌われても、きちんと伝える技術～

行動や意識の変容を促すには、上司からの適切なフィードバックが重要ですが、耳に痛いことを伝えるのは勇気と技術が必要です。本セミナーでは対象社員の行動変容に向けた具体的な取り組みを紹介します。

【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

先行企業事例に学ぶ、DX/IT認定・人事制度の勘所とは

DXプロセスに沿って必要なロールを定義し、人事制度や認定制度を通じた確保・定着を実現している企業の事例や手法を解説します。本講座は、オンデマンド配信によりすぐに受講可能です。