『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

「共感される企業」になるために。採用ブランディングの成功事例～パソナ×talentbook～

株式会社パソナの石神氏とともに、採用の入り口～社員の定着まで、それぞれの専門的な視点で、採用ブランディングの実践的なノウハウをお届けします。

【参加無料】50分で学ぶ！ 日本新薬グループ共済会の介護両立支援具体策とこれからの展望 ～法改正後の対応のポイントも解説～

HRカンファレンス2025春に登壇しました！ 当日ご参加できなかった方などから多くのご要望をいただき、 再度同じ内容でライブセミナーを開催します。 今後の支援策の参考にしてください。

3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る ～プライム市場に応える育成戦略～

●離職率20%以上改善 ●採用コスト最大800万円削減 ●ROE2.4倍、売上成長率3.8倍

【オンライン7/11　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

「メンタルヘルス資格説明会」カウンセラーになるために必要な勉強とは？／授業体験つき〈参加費無料/新宿・オンライン同時開催〉

メンタルヘルス関連の資格の違いや、人事が目指したいEAP専門資格や国際資格についても解説。

1on1の限界、感じていませんか？“個”と“チーム”をつなぐ新しい対話のしかけ

1on1に感じている限界を打破するためのヒントとして注目される“チームで対話する”というアプローチ。対話支援にリアルに携わる社外メンターの経験から、実践的にお伝えします。

【オンライン7/15　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

エンゲージメントサーベイを成功させる3つのステップを徹底解説　～事例紹介付き～

エンゲージメントサーベイを活用して、組織のエンゲージメントを高めたい方必見！サーベイの企画から分析、効果的なフィードバック方法まで、具体的な事例を交えて詳しく解説する無料セミナーです。

企業文化は“体験”から生まれる - 会社の想いと現場のリアルに架け橋を

「企業文化はなぜ変わらないのか？」 　を深掘りするとともに、”メッセージ発信”や”社内表彰”等にとどまらないアプローチ方法をお伝えします。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【7/16(水)オンラインライブ開催】 形式だけの研修に終止符を──DX時代の“管理職育成の新常識”とは？

第2回　令和7年度大企業と連携した中小企業・スタートアップの成長促進に向けた人材交流支援事業

若手が休みがち、 その時どう動く？ 初動対応と根本解決で乗り越える世代間ギャップ

近年、若手社員が休みがちな企業が増えています。いざ注意しようと思っても、若手の考え方がよくわからない他、コンプライアンス重視で強くは注意できないなど、アプローチの仕方に悩む声が多く寄せられています。

【2025年7月度】キャリアの軸を見つける＜WILL/CAN言語化 1DAY講座＞

「私は何がしたくて、何ができるのか」を言語化する1日集中型ワークショップです。日々の業務における意思決定や、中長期的なキャリア構築に活かすことができます。

人材育成と人材の最適配置のベストプラクティス　 外部リソースの上手な活用の仕方とは？

「“もったいない人材”であふれる職場に終止符を」 人的資本経営の実践レベルを向上！人材育成と人材の最適配置のベストプラクティス　 外部リソースの上手な活用の仕方とは？

【7月18日・大阪会場】＜管理職研修＞組織力を高める状況対応型リーダーシップ（SL）

対象：管理職、部下育成を担っている方

【7月18日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。