『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【参加費無料・オンラインセミナー】 生成AIと「知のDEI」生成AIと知識の民主化～その可能性とリスク

生成AIは、誰もが情報や創造性を享受できる「知の民主化」をもたらす一方、知の格差拡大や均質化のリスクも。人材育成やキャリア形成において、この二面性をどう捉えるかが課題です。

【大阪開催】第13回 工場で働く社員の「働きがい」向上のために ～キャリア、そしてデジタルの観点から～（関西人事交流会）

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「関西 人事交流会」。 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

市場報酬データを活用した現状分析アプローチの解説～ハイテク報酬サーベイ（TRD）ご紹介～

ソフト/ハードウェア、通信などのハイテク産業に特化したマーサーハイテク報酬サーベイ（TRD）の特徴や調査概要をご紹介。報酬分析オンラインツール『Mercer WIN』を用いたデモも実施します！

第5回 人事勉強会［東京開催］これからの時代の人事に、最後に残るもの ～感情・気持ちを“アート”で解放し、事業競争力強化に繋げよ～

※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

【無料/福岡開催】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

グローバル人事の意思決定にデータの活用を ～マーサー海外市場報酬・福利厚生データのご紹介～

各国の報酬・福利厚生の市場データについて、どのような種類があり、どう活用できるかをデモを交えてご紹介します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【大企業様向け】人事企画推進者の異業種交流会2025

三菱商事様による基調講演と参加企業様同士の交流を通じて、 人事制度や施策の定着に向けた課題解決のヒントを得られる異業種交流会です。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

【東京開催】第１回 中堅企業人事担当者 採用・育成情報交換会

採用や育成に課題を感じている中堅企業の人事担当者さまへ。気づきとつながりを得られる交流型イベントです。 ※当初9月5日開催予定でしたが、台風の影響により延期となり、日程が変更となりました。

【無料/福岡開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

オンライン研修でも研修転移を起こすための3つのラーニングポイント（オンデマンド受講）

「オンライン研修はリアルより学習効果が落ちる」 「5時間もオンライン研修していると受講生が集中してくれないのでは」 という定説を覆し、研修転移を起こすための3つのポイントを大公開！！

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

定着率を高めるための内定・新人研修のご提案 リテンションマネジメントによる新人の実践的支援法

人材流出を防ぎ長く働き続けてもらうための施策「リテンションマネジメント」において、特に新人の内定時期から3年目以内の気持ちの変遷を追いながら、早期離職防止・定着率向上の施策を考えます。

【社員が共鳴し、自ら動き出す】理念浸透の“最強フレームワーク”と実践事例

理念を伝えているのに、社員の行動が変わらない…。その原因は「理念に基づく意思決定を練習する機会」の不足です。本セミナーでは、現場に理念を根付かせる“最強フレームワーク”とその実践事例をご紹介します。

階層別能力開発と自律型学習の両立を目指す大和ハウスの挑戦 ～人的資本の最大化を実現する全社学びのプラットフォームの事例～

AIがサポートする若手社員の成長支援 ～若手社員の成長習慣を定着させ、主体的な行動を動機づけする～