『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

オンライン【5月29日（木）】 給与計算　手順とチェックから学ぶ 見落とせない実務ポイント

【講師オリジナル「給与計算チェックシート」で即実践！】 給与計算をする「組織」において「処理担当者」と「チェック担当者」の質を高め、意識や認識を揃え、給与計算を正確かつ効率的に行う手法が身に付きます！

【説明会】心理的安全性を高める行動承認マネジメント研修

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

【人事部門・募集部門向け】採用活動の2大ボトルネック。母集団形成と面接後辞退防止へのアプローチとは？

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

【5月29日開催】～マネジメントをアップデート！～ マネージャーと人事に求められる「変革」の3ステップとは？

マネジメント層向けの「人物理解」と人事担当者向けの「可視化」による実践的アプローチと導入事例。変化に富む時代の組織課題を克服し、マネジメントのアップデートを支援します。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（5/29開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

企業の持続的成長を支える人材開発とスキル管理の実践知 ～人事データの一元管理からスキルマップを活用した最適な人員配置まで～

【5/29(木)開催】女性の健康を一気通貫でサポートするルナルナオフィスからみる啓発から診療・効果検証までの必要性

明日から使える！着座数爆増の戦略的合説ノウハウセミナー

【村田製作所×バックテック】主観評価と客観評価を活用したメンタルヘルス対策ー睡眠課題へのアプローチ事例ー

睡眠や睡眠と関連するメンタルヘルスの評価手法と、結果を活用したアプローチ事例についてご紹介いたします。施策を成果につなげるためのヒントをご提供いたしますので、ぜひお時間ご調整の上ご参加ください。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

【Part1】人的資本経営の実践と未来～ビジョン実現のための人材戦略～

経営戦略×サステナ人材戦略の全体像 ～企業ビジョン・サステナビリティ実現のための人材戦略とは～

しなやかな心を育てる感情セルフマネジメント～レジリエンスを学ぶ～

人と関わる上で必要不可欠とされる感情をコントロールスキル。すなわち感情セルフマネジメント。本セミナーでは自身の、対人の感情マネジメントスキル、レジリエンスの高め方を学んでいただけます。

【5月開催　無料体験セミナー】生産性を上げる頭の整理とタスク管理 ～本来やりたい仕事に時間とエネルギーを注ぐために～

ストレスや燃え尽き症候群を軽減しながら、集中力と生産性を向上させるスキルを学べます。

ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース【ハイブリッド編】 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで、少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。

「応募者を深く見極め」「軸に沿った魅力トークが響く」面接官スキル向上セミナー

アイスブレイクから差がつく！1万人以上のキャリア面接で培った「人物把握」ノウハウを伝授いたします。 履歴書や面接で「何を・どう」把握するのか、軸に沿ったトークで辞退を防ぎたい方にお勧めです。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

【参加無料】「My Well-being を考える」 ～社員一人ひとりの“よい状態”が、組織の活力を生む～

今回のセミナーでは、自分自身のウェルビーイングを見つめ直し、“私にとっての良い状態（＝My Well-being）”を具体的に考える時間をご提供します。

ジョブサイズに応じた報酬とは？ 報酬の公平性を保つための設計から導入までの実務ポイント3つ

コンサルティングファームが実践する 離職防止の分析と施策のつくり方