企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

今、なぜ「ヒューマンファクターが重要か」についての知見深めます。 ●ヒューマンエラーに起因する事故の本質に迫り、対策を考え実践します。 ●安全に対するパラダイムシフト（意識構造改革）を行います。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

マネジメントの基礎となる理論や知識を取り入れ、演習やチーム討議などを通して、実際に職場で実践できるよう理解を深めます。改めて、理論や知識を学びたい方、現在職場で部下との関係を悩まれている方もぜひ！

「C.技術者倫理」では、自社内の安全・品質活動を推進するための企画・人財教育を担当する責任者を要請するコースです。 ※本セミナーはベーシックコース受講生を対象です。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

非公開の採用動画等をご覧いただきながら、 人事担当として知っておくべき、 ・具体的な企画方法、打合せ内容 ・撮影当日の受入 ・納品後の情報発信（YouTube等）効果的活用法 などをご説明します。

簡単・廉価・必要な機能は一通り揃ってちょうどいい感じのクラウドサービス「v-web seminar」YouTubeでは対応ができないセキュア環境で一括対応します。採用オンライン化への課題を一気に解決！

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日々175社以上／約1,000名の”障がい者雇用（障害者雇用／障碍者雇用）”を支援するスタートラインのウェビナー！

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【特徴】 ・組織に貢献できる、これからの人事のあるべき姿をゼミナール形式で考えます。 ・基本を整理確認するとともに、既成概念にとらわれない柔軟な思考と発想を磨きます。

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【ポイント】 ①問題社員への対応策と紛争予防がケースごとにわかる ②法改正を受けて同一労働同一賃金への会社の取り組みがわかる ③昨今の法改正を踏まえて、就業規則の見直し・変更のポイントがわかる

弊社の実践メソッドをもとにオンライン研修の学習効果を最大化する「研修デザイン」「インストラクション」「ファシリテーション」のポイントを講義と演習を交えながらお伝えします。

☆「メンター制度」運用やメンターの指導に悩む担当者様にもおすすめです。 ☆新入社員・若手育成担当「メンター」の不安を一掃します。 ☆本講座受講後、メンタリングツールを購入・使用することが可能です。

仕事と育児を両立する社員をやる気にさせるためのマネジメントと、時短勤務者の評価についてお教えします。ケーススタディもあり実践的です。人事向け「管理職研修」の体験版ですが、Web参加も可能です。