『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

1on1とフィードバックの新常識～形骸化から抜け出し“組織のエンジン”に変えるヒント～

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未来を創る幹部をどう見抜く？ 業績×行動特性で選ぶ次世代リーダー選抜セミナー

これからの幹部に必要なのは、実績だけでなく変革を導く行動特性。見逃されがちな「原石」を見極め、組織の未来を託せるリーダーを育てる新アプローチをご紹介します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

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【無料】今の時代の新人若手の生かし方・育て方

新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。

HR Discover SUMMIT 2025 ゴールから考えるヤマハの若手育成 人事研修と現場で一貫性のある人材育成へ

当社とともに、「一人一人に合わせた育成を実現する」ために、 新入社員へのアセスメント・企業内研修、OJT担当者への 企業内研修を連動させた取組事例をお話しいただきます。

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？

人事の「言語化力」～言葉の解像度が人材育成を変革する～

人事・人材開発の企画構想において言葉の定義や解釈が曖昧なまま施策やハウツーを検討していませんか？本セミナーでは「言語化＝思考」をキーワードに、人的資本経営を実現するための最重要事項について解説します。

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【実践例もご紹介】これからのeラーニング・アセスメント活用術とは？

本セミナーでは、数々の大手企業に人材育成をご提供している弊社から、eラーニング・アセスメントの効果を最大化するための考え方や事例についてお伝えします。

【アーカイブ配信】10万人の学生適性検査データを基にした人財の見極めとその口説き方

23卒優秀学生ポテンシャル層の時期別動向に合わせた打ち手のキラーポイントとは？データに基づくピープルアナリティクスから時期別24卒人材獲得マネジメントの要諦をご紹介します。

【アーカイブ】社員の意欲と可能性を引き出す！データ活用による効果的な人材マネジメントの秘訣

株式会社ZENTech 取締役 武田氏をお招きし、クレディセゾン、カルビー、メンバーズで人材戦略をリードしてきた経験をもとに、社員の意欲や可能性を引き出すポイントや具体的な施策をご紹介いただきます。

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～