企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

本セミナーでは、人材アセスメントの新たなグローバル基準や階層別の着眼点について実際の事例とともに体系的にご紹介します。

効果的な研修を設する方法を演習中心に技術を習得していただきます。今回は先着３名様限定で受講料を割引（法人12万円→9万円）させていただきます。（ただし、受講後にアンケートにご協力願います）

効果的な研修を実施するためには、人材育成のプロセスを理解しながら、研修の役割を認識しなければなりません。本セミナーは人材育成プロセスの基本を学び、研修設計の方法を演習中心に技術を習得していく内容です。

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー～中小企業向けの管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。

成果偏重に陥らず、人材力をより効果的に活用する為の「役割に基づく格付・処遇」「行動評価」とここ数年各企業様で関心の高い高齢者雇用対応について、運用見直しのポイントをわかり易く解説します。

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを活用したベンチャー～中小企業向けの管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。

海外赴任者が直面する状況、成功例・失敗例を具体的に解説。ロールプレイやシミュレーションなど、豊富な演習により異文化対応のためのフレームワーク、および取るべき行動を学習できる実践的なプログラムです。

上級管理者としての役割や必須能力を認識し、さまざまな改革を推進していく実行力をみにつけます。

海外赴任者が直面する状況、成功例・失敗例を具体的に解説。ロールプレイやシミュレーションなど、豊富な演習により異文化対応のためのフレームワーク、および取るべき行動を学習できる実践的なプログラムです。

採用選考時、テクニックを磨いた学生の資質を見抜くことは難しく、結果ミスマッチも少なくありません。本セミナーではメンタルヘルスと持ち味を把握する適性テストをご説明します。無料体験会も実施（結果は後日）。

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