『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【2025年7月度】キャリアの軸を見つける＜WILL/CAN言語化 1DAY講座＞

「私は何がしたくて、何ができるのか」を言語化する1日集中型ワークショップです。日々の業務における意思決定や、中長期的なキャリア構築に活かすことができます。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー 【無料/名古屋・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー【無料オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能！「幹部候補生スクール」見学会

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ざんねんなインターンとよろこばれるインターンの違いとは｜“集まらない理由”はコンテンツだった！？

インターン設計・採用支援の実績豊富な講師が、学生のエントリーと満足度を左右する「5つの視点」を軸に、ざんねんなインターンを“よろこばれるインターン”に変えるための具体的な改善アプローチをお届けします。

データから読み解く、2027年度採用戦略セミナー｜2027年度採用はどう動くべき？最新動向を押さえる！

他社の動向や採用トレンドを押さえながら、 これから採用活動を進めるうえで重要なポイントが30分で学べるセミナーです。 最新の採用市場データをもとに、2027年度採用成功につながる施策を解説します！

7/17(木) ｜事例で学ぶ｜ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

採用～フォローアップまで、必要な施策を大公開|キャリア採用の定着率を上げるには？

採用した人材を組織に馴染ませ、定着させていくことに課題を抱えている企業は少なくありません。 採用した優秀な人材の早期離職を防ぎ、定着させる上で効果的な施策を解説します。

情報設計と伝え方の最前線　採用サイトのトレンドセミナー|学生の"見る目"が変わった今、採用サイトを見直しましょう。

採用サイトのプロ、採用クリエイターが、 学生の視点／サイトの構造／導線設計／コンテンツトレンドの4つを軸に、 “選ばれる採用サイト”をつくるためのヒントを事例もあわせてご紹介します。

研修会社のトリセツ

研修を考える時に、外部の研修会社にお願いする事も多いと思います。より良い研修をするためには大事なポイントがあります。今回「研修会社のトリセツ（取扱説明書）」と題して40分間のセミナーを行います。

【7/17(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

人事施策は運用が9割？坂井風太氏と探る、疲弊する現場マネージャーの救い方

「新施策を導入しても結局現場の負担ばかり増えている」そんな声に心当たりはありませんか？250社以上の人材育成・人事施策を支援してきた坂井風太氏をお迎えし、施策が機能しない本質的な理由を徹底解剖します。

人事制度改革のための基本的なノウハウ（等級制度編） ～社員の納得感が劇的に変わる！今こそ見直す等級制度の基本と導入3ステップ～

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【7月17日開催】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

組織の「安心」と「変革」は両立できるのか ― 早稲田大学・村瀬教授と考える、“対話する組織”の作り方

人的資本経営に不可欠な“対話する組織”とは？心理的安全性と変革の両立に向けた実践知

【7月18日・大阪会場】＜管理職研修＞組織力を高める状況対応型リーダーシップ（SL）

対象：管理職、部下育成を担っている方

【7月18日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。

採用のプロが教える、資金調達後の正しい採用費の使い方｜「間違った投資が“採用失敗”を招く」

スタートアップの採用支援に多数関わってきたカケハシが、「調達後にやるべき“採用投資”の考え方」について事例とともに徹底解説します。

学生を惹きつけ選考参加を促す施策10選｜インターンシップ終了後、学生の志望意欲を維持するには？

インターンシップ終了後、選考が始まるまでの長い期間、学生の志望意欲を維持するためにとるべき具体的な施策を10個紹介します。インターンシップから選考参加の歩留まり改善にお役立ていただけます。