企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【本講座のポイント】 ①海外赴任者の給与・手当の仕組みの考え方と実務上のポイントがわかる ②支度金・教育費用・一時帰国休暇など海外赴任者独自の処遇と赴任規程まで対応

　　　先進的に取組を進めている企業の経営者の講演会を開催します。 　　　また、女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の策定に向けて、 　　　専門家が分かりやすく説明します。個別相談会もございます。　

「どんな研修が効果的か分からない…」 「社員がどんな研修を欲しているか分からない…」 とお悩みの人事の方におすすめです！

　　　働き方改革の取組を含め、 　　　何から始めればよいか、社内でどう取り組めばよいかなどを 　　　女性活躍推進アドバイザーがわかりやすくお伝えします。 　

ビジネスマナーから収益計算まで網羅した企業活動を理解できる新人社員研修プログラム！プログラムを一通り体験し、研修講師のライセンスを取得する講座です。

外国人材を職場になじませていくには管理者がわかりやすい「ニホンゴ」で伝えることが、最重要事項です。現場で起こりうる事例を通しコミュニケーションとマネジメントの手法を学んでいきます。

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社内で講師を実施するインストラクターの方向けの研修実施のノウハウをお伝えするセミナーです。「人前で話をするプレゼンテーションスキル」「質疑応答のスキル」「緊張しない方法」などをお伝えします。

☆「メンター制度」運用やメンターの指導に悩む担当者様にもおすすめです。 ☆新入社員・若手育成担当「メンター」の不安を一掃します。 ☆本講座受講後、メンタリングツールを購入・使用することが可能です。

今、なぜ「ヒューマンファクターが重要か」についての知見深めます。 ●ヒューマンエラーに起因する事故の本質に迫り、対策を考え実践します。 ●安全に対するパラダイムシフト（意識構造改革）を行います。

採用ツール「グループワーク面接」は、大人数の受験生を一部屋に集め「短時間で」「一気に」「シッカリと」一定の基準をもって、しかも少人数の選考官で観ることができる採用ツールの説明・体験会のご案内です。

●言葉の影響力を強化する2つの国際認定資格を4日間で同時に取得 ●人事業務の説明力、対話力、他者洞察力、対応力を差別化する

ANAが長年培ってきた、おもてなし力・安全文化醸成のエッセンスを凝縮した研修プログラムを一部ご紹介いたします。セミナー受講後、相談会も行いますのでお気軽にご参加ください。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

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「C.技術者倫理」では、自社内の安全・品質活動を推進するための企画・人財教育を担当する責任者を要請するコースです。 ※本セミナーはベーシックコース受講生を対象です。

研修の教育体系を策定する方、研修の内製化を進めたい方、新しく研修講師として登壇する予定のある方を対象としたセミナーです。 ここだけは押さえたい講師としての秘策をお伝えします。

経営マインドの醸成を目標観としながら、3泊4日で他流試合による実力検証を行います。 次世代リーダーとして期待される方、組織・部門長等々、組織運営について課題をお持ちの方にはぴったり！のプログラムです。

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