『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

起こせていますか？エンゲージメント改善アクション #1 組織に改善活動を浸透させるには？編

今回は「組織へのエンゲージメント活動の浸透」をテーマに、なぜ改善活動が失敗に終わるのか、その根本原因を解き明かし、経営から現場までを巻き込むための具体的なフレームワークと実践事例を解説します。

起こせていますか？エンゲージメント改善アクション #2 サーベイプラットフォーム選定ポイント編

エンゲージメント改善のサイクル「聞く」「理解する」「行動する」 の各プロセスを最大化するために、プラットフォームが果たすべき役割と、その選定基準をわかりやすく解説します。

エンゲージメントの硬直化の裏で進行する「静かな退職」〜負の連鎖を防ぐために〜

人的資本経営で従業員エンゲージメント向上が進む一方、アクションの効果が得られず立ち往生する企業が増えています。本セミナーでは「静かな退職」に注目し、その実態・影響・対応策を解説します。

第2回　令和7年度大企業と連携した中小企業・スタートアップの成長促進に向けた人材交流支援事業

《第1部》HR部門の取り組み課題と役割《第2部》‘越境学習’が生み出すダイナミックな変化と可能性

《第1部》HR部門の取り組み課題と役割《第2部》‘越境学習’が生み出すダイナミックな変化と可能性　～アーカイブ配信～

「1on1がうまくいかない」の正体とは？【お悩み相談会付き】 ～現場の声に寄り添う人事のための1on1リノベーション戦略～

メンバーに「答えを与える」のではなく、「問いに向き合って考える力」を育む。受講者であるリーダーが内省し、変化を実感したプログラムをご紹介！お悩み相談会も活用して、今後の施策のヒントを見つけましょう！

【人事・教育担当者様向け】「グローバル企業と競争」：ビジネスの本質を探る！経営・戦略・グローバル・イノベーション凝縮講義（MBA体験講義セミナー）

本セミナーでは、UMass MBA 基礎課程のまとめ科目にあたる「グローバル企業と競争」の授業を一部ご体験いただきながら、MBAがビジネスパーソンや企業の成長にどのように貢献できるのかをご紹介します。

笑いは大人の上質な気配り・組織に変革をもたらす。人間力UP研修体験・相談会

真面目・固すぎる・周りへの気配りが足りない社員を柔軟に、楽しく人と関われる人材へ成長させる笑いのコミュニケーション研修を体験いただきます。笑いは大人が人間関係を円滑にするための上質な気配り。

従業員エクスペリエンス(EX) の重要性 - 従業員から選ばれる企業になるために -

「日々の体験の積み重ね」こそが従業員エンゲージメント向上のキーと捉え、エンゲージメント調査を含む様々な調査結果のデータに基づき改善アクションに繋げるアプローチを、デモンストレーションを交えて解説

【オンライン型の無料体験会】 楽しいカードゲーム実習「バスは待ってくれない２」がオンラインで体験できます！

受講生の「気づき」を深めるカードゲーム実習「バスは待ってくれない」の続編である、 「バスは待ってくれない２」がオンラインでも実施できるようマニュアルをリニューアルしました！

人が辞めない！ 人と組織に働きがいを育む“組織風土改革”の進め方 〜働きがいマインドを育む〜

「人が辞めない！一生働きたい職場のつくり方」「実践！働きがい心理学」の著者が、心理学をベースとした“人が定着する働きがいあふれる職場のつくり方”についてご紹介します。

多様なメンバーの自律を促す！“実践心理学NLP”体験セミナー

NLPの総合スクール「NLPジャパン・ラーニングセンター」で講師を務めるNLPトレーナーが、脳と心の取り扱い説明書と言われる“実践心理学NLP”を企業内研修に組み入れるメリットをご紹介します。

【東京/無料体験会】 研修の最初のグループワークには持ってこい！チームビルディングにはまずコレ！「匠の里」

コミュニケーションを楽しみながら、チームビルディングを実感するプログラムです。 各自に配布されたカードの情報を読み解きながら、”匠の里”を完成させる、楽しく盛り上がるワークです！

生成AI活用×ライフプラン構築研修体験セミナー～医学博士・経営管理学博士が語る、「AIとともに歩む組織マネジメントと人生戦略」～

本セミナーでは、医学博士の講師が、AI活用における経営層や人事担当者としての心構えや、すぐに活用できる実践的なAI利用法、AIが自身のライフプランを考える助けとなる活用方法についてもお伝えいたします。

360度フィードバックの効果的運用法　～３つのステップで解説～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

戦略的管理職研修（合宿）第146回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

２０３０３０時代の女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員の女性比率を30％以上にする」目標のもと、高い視座を身に付けたい女性を対象としたコース。前半は講義、後半はゼミ活動を通して事業に対する戦略的思考力を養う。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

上級管理者研修（合宿）第225回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方