『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

エンゲージメントサーベイの徹底活用による人事戦略の実現 ～自社カルチャーに根差した分析・KPIの設定とアクション～

本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを単なる満足度調査で終わらせるのではなく、経営戦略実現のための戦略的ツールとして徹底活用する方法をお伝えします。

アーカイブ動画セミナー【BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）】個人任せにしない！組織に業務改革の”動き”を作る進め方

【アーカイブ配信】従業員満足度調査でここまで分かる～経営課題を特定する分析と活用事例紹介～

本セミナーでは従業員サーベイの活用事例として、人的資本開示への活用、中期経営計画との連携、組織風土改善への活用をご紹介します。データを元に多岐にわたる経営課題の解決に活かすヒントになれば幸いです。

【大阪開催】現場が動き出す人材育成とは ～サーベイを活用したマネジャー支援の実際～（関西人事交流会）

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「関西 人事交流会」。 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

若手・中堅社員の離職を防ぐ！エンゲージメント向上に繋がる報酬水準の考え方(アーカイブ配信)

昨今、従業員エンゲージメントの向上が求められていますが、従業員の報酬は十分な水準と言えるでしょうか。今回のウェビナーでは、エンゲージメント向上に繋がる報酬水準の考え方について事例を交えてご紹介します。

人事DX　～先行企業事例に学ぶ、人事機能高度化・効率化の7つの型とは～

RPA・AI等によるDXを通じ、人事業務において20%の生産性向上を実現した事例もあります。 このセミナーでは、「自動化」や「断捨離」も含めた生産性向上と、人事機能高度化の両方の観点から解説します。

【オンデマンド配信】電通総研 HRフォーラム2025

第2回である今年のキーテーマは『「はたらくを変える」の新常識 ～個を活かす人事～』。 多様で新しい働き方や企業変革・人材育成に関する課題や取り組みなど、人事に関する最新動向をお伝えします。

これだけは知っておきたい！「人事のための心理学入門」

京都大学大学院出身、臨床心理士・公認心理師の資格を持つ講師から、心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である「産業・組織心理学」の基礎知識をお伝えします。

＜従業員アンケート形骸化してませんか？＞数値から読み解く【サーベイの有効活用方法】〈オンデマンド配信〉

サーベイで集めた様々なデータを組織改善を目的に最大限有効活用するためには、いったい何が必要なのか。そこからどうすれば具体的な施策に落とし込めるか。貴重な情報元の活用方法をお伝えいたします。

「採れない時代」の成長戦略！事業を伸ばす会社が実践する「社員定着」と「戦力化」

【日本の人事部HRカンファレンス満足度上位講演受賞】臨床心理士と考える、離職防止につながる1on1の実践法～目的に合わせた面談の流れを紹介～

京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤より、効果的な1on1の実践法をお伝えします。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

「うちの1on1、何か違う…」から抜け出す　ズレを整え、生産性を上げる“仕組み化”のススメ

＜心理的安全性AWARD受賞！＞エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ【7月30日開催】

心理的安全性AWARD2025を受賞した当社が、その知見を交えながら、人と組織の課題の捉え方からマネジメントの介在方法まで、具体的なステップを適性検査の活用法も交えて徹底解説します。

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

見える化で終わらせない！成果につながるエンゲージメント分析結果の活用方法3タイプ（活用編／テンプレート付き）

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】エンゲージメントサーベイとは？　～実施・実施後の活用方法について～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 働き方改革や人的資本経営の評価で必須とされるエンゲージメントサーベイの実施ノウハウを解説します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【前回大好評につき追加開催】【東京開催リアルセミナー】夏のタイムリミットを乗り越える！2026年に向けて押さえておくべき5つの高優先度人事改革

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

HR Discover SUMMIT 2025 ゴールから考えるヤマハの若手育成 人事研修と現場で一貫性のある人材育成へ

当社とともに、「一人一人に合わせた育成を実現する」ために、 新入社員へのアセスメント・企業内研修、OJT担当者への 企業内研修を連動させた取組事例をお話しいただきます。