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チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

戦略立案・問題分析や会議などでは、頭の中で質問と回答を繰り返すことで考えます。その思考の質を向上させる「精密な質問と回答」のしかたと応用のプロセスを、「会議」での活用をベースに紹介いたします。

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。

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チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

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プロセスやツールが明確な共創ファシリテーション手法を2日間で学習。実践メインの講座で、50分で合意形成ができる会議手法を習得していただきます。

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旭化成アミダスより、新研修のご案内です。新入社員~若手社員対象に、裁判員裁判の事例を使い、ビジネスパーソンの基本でもある論理的思考力をわかりやすく伝える技術を伝授いたします

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