企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

会議の基本デザインから、発散・収束のプロセス進行、問題人物への対処、対立マネジメントまで、ファシリテーションの基礎から応用までを2日間で学べます。

残業削減しつつ売上アップに繋がった事例をもとに、働き方改革のジレンマを乗り越える手法をワークを交えながら考えていきます。

「英語で議論をリードする力」を身につけることを目的に、議論の運営術であるファシリテーションを、英語で学ぶワークショップです。講師の講義もグループワークもすべて英語で実施されます。

ティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的・ネットワーク型の新しい組織形態が潮流になりつつある中、新しいマネジメントのあり方、チームで活用できるマネジメントツールの活用法を学べるワークショップです。

部下のモチベーションを引き出し、業績を飛躍的に向上させる Management License Program『ココロの運転免許研修』 多くの企業で実績を挙げている研修の一部をご紹介します！

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

・業界最新実態調査「女性活躍推進2.0実態調査2019」を読み解く ・女性管理職比率が低い企業における人事担当者のあり方・心構え ・女性視点を業務改善プロジェクトに活かし、生産性2倍＆離職率半減を実現

課長職（ミドルマネジメント・中級管理職）を対象とした公開型の研修セミナー。「与える」から「引き出す」へ、マネジメントを革新します。新任課長の昇格研修、既任課長のフォロー研修に好評です。

・業界最新実態調査「女性活躍推進2.0実態調査2019」を読み解く ・女性管理職比率が低い企業における人事担当者のあり方・心構え ・女性視点を業務改善プロジェクトに活かし、生産性2倍＆離職率半減を実現

予備知識ゼロでＯＫ！ 本セミナーでは、管理職として将来組織をリードする人材に必要なスキル（コミュニケーションやタイムマネジメントなど）を学んでいただき、リーダーとしての自覚と役割意識を醸成します。

組織づくりに必要な「マネジメントスキル」と、目標達成に向けてメンバーのやる気に火をつける「リーダーシップスキル」を、事例やワークを交えて身に付けていただけます。

中堅社員は上司と後輩の橋渡し役となって業務を進めることが求められます。本研修では、必要なコミュニケーション力や、セルフマネジメントの方法などをお伝えします。職場の中核的な存在としての意識を醸成します。

管理職（部長・課長）を対象とした公開型の研修セミナー。部門経営者として人と組織を動かし、継続して成果を上げるために必要な「人間力（人徳・熱意）」を高める方策を、異業種交流のなかから学び合います。

課長職（ミドルマネジメント・中級管理職）を対象とした公開型の研修セミナー。「与える」から「引き出す」へ、マネジメントを革新します。新任課長の昇格研修、既任課長のフォロー研修に好評です。

関西ゆるネットは、中堅・中小企業の皆様のビジネスの相談が気軽にできる コミュニティーです。 参加者同士や参加者とJMACの相互交流のゆるーいネットワークです。

SDGs時代に合わせた、組織開発とは？ 個人の意識変遷にフォーカスしてWellBeing経営を成立させる手法をスタートアップ企業、JTにおける事例を交えてお伝えします。

組織風土を変えることは簡単ではないですが、あなたが動けば職場を変えることは可能です。組織の中で自分から動くことは、言うは易し行うは難しですが、勇気を持って一歩踏み出す力を教えてくれるのがこの研修です。

自分としては「やっている」を、周囲から見て「できる社員」へ 行動を通じた深い自己内観と共に、明日からの行動変革を、 自分の意志で決意する体感型合宿研修

部下に対して点での指示や指導をしていませんか？それでは指示待ちの部下を増やすだけです。このセミナーでは自ら考え行動する人財をつくり、チームを巻き込んで仕事を行うためのスキルを学びます。