企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

辞めるなら仕方ない、、離職の理由、見てみぬふりをしていませんか？労働人口激減の昨今、「採れない」なら「辞めない」方向へ、離職で悩まれている企業担当者様、必見です。

『知（ナレッジ）』を見える化し、組織で共有化する、新進の働き方改革 「仕事がわかる→できる→楽しい！→実績・モチベーションアップ」というシンプルなメソッド ＆産業医推奨メンタル・デトックスメソッド

社員の定着率を高めるためには、所属する社員の『エンゲージメント』を高めることが重要です。本セミナーでは『エンゲージメント』の高い組織を作るための組織・職場への介入策をご案内します。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、世界の名だたる企業でも導入され、 その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣®」 その成功の原理原則を中小企業の管理職が実践したらどうなるか？是非ご確認下さい！

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次世代リーダー育成における戦略立案。研修のための戦略で終わらせるのではなく、事業化を見据えたプランのブラッシュアップ、それを通じた事業リーダーとしての成長へと導くためのポイントをお伝えします！

社会人としての身につけておきたい必須のマナーをトレーニングします。 1、挨拶・言葉遣いを徹底トレーニングで習得。　 2、相手の状況を考えて、行動できる社員を目指す。

・研修予算はどれくらいが適切か？ ・社内講師と社外講師はどちらが良いのか？ ・どの階層に何の研修を行えばよいのか？ ・アンケートでは何を聞けばよいのか？ ・研修効果の測定方法は？ などを解説します。

☆メンター／メンタリングの考え方を理解する。 ☆メンタリングに必要不可欠なスキルを身に付ける。 ☆メンタリングペアがお互いの話しやすい関係をつくる ☆メンタリングに対するモチベーションが向上する。

昨今、入社1年以内におよそ15％の人が退職をしてしまうと言われています。 どうすれば新入社員は定着し、早期に戦力化するのか。 他社事例なども交えわかりやすく解説いたします。

Ｕ理論の中土井僚氏、学習する組織の小田理一郎氏など著名な講師が集う組織開発ファシリテーター養成講座の無料説明会です。 中土井氏インタビュー映像や、体験ミニワークもございますのでぜひご参加ください！

中途採用社員に必要な基礎力を5つの視点で整理。グループワークやディスカッションで、受講者自身に考えていただきながら、「能力発揮」できる社員に育成します。

働き方改革の進め方は100社あれば100通り。 本勉強会は、実際に成果に繋がっている企業事例も紹介しながら 御社に合った取り組み方をコンサルタントと一緒に考えていくプログラムです。

次世代リーダー育成における戦略立案。研修のための戦略で終わらせるのではなく、事業化を見据えたプランのブラッシュアップ、それを通じた事業リーダーとしての成長へと導くためのポイントをお伝えします！

人事異動や組織変更を前に、準備しておきたい「人を動かすコツ」はこれだ！ 新任管理職、組織を変わった管理職、部下や後輩を育成する立場にある方。 部下のやる氣と本音を引き出し部下に伝えるスキルが高まります

Ｕ理論の中土井僚氏、学習する組織の小田理一郎氏など著名な講師が集う組織開発ファシリテーター養成講座の無料説明会です。 中土井氏インタビュー映像や、体験ミニワークもございますのでぜひご参加ください！

次世代リーダー育成で多く取り入れられる経営基礎知識の学習ですが、その後に活かせていないのが現状です。一方的な知識提供ではなく、双方向に学び実践的なアウトプットに活かす手法をお伝えします！

・研修予算はどれくらいが適切か？ ・社内講師と社外講師はどちらが良いのか？ ・どの階層に何の研修を行えばよいのか？ ・アンケートでは何を聞けばよいのか？ ・研修効果の測定方法は？ などを解説します。

企業のブランドを創るのは人。 未来へ向けて‟人のこころを動かす”周年事業を創り上げるには？ まず何から考え、どう具現化していけばよいのか？ 事例を踏まえその極意を本セミナーでお伝えさせて頂きます。

今回は生産性改革における、 「改革者が築くべき関係性（リレーション）」に着眼して説明会を企画しております。 定員10名と限られたお座席数です。是非、ご参加ください。