企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「自社の管理職、何か物足りない…」そんなお悩みはありませんか。 管理職に関する基礎知識や、管理職の変容をとげた企業事例を通し、”自社の管理職には何が足りないのか”明確にしませんか。

こらからのAI時代に求められる営業のあり方・手法とは？好評につき追加開催いたします！

元花王グローバル部門責任者であり、人材系コンサルタントとして59か国6000人の外国人材指導経験がある千葉祐大氏が、海外事業を営む企業へ向けて、外国人材への指導・コミュニケーション方法を伝授します。

コロナによって、我々の働き方は激変しました。 そんなWithコロナ時代を生き抜くために、今必要な営業マネジメントを考えます。

早稲田大学 政治経済学術院 白木三秀教授をお招きし、グローバルビジネスで成果をあげるための、英語力以外のコンピテンシーおよび優秀人材育成の方法について、海外赴任者のデータ分析を元にお話いただきます。

「英語で議論をリードする力」を身につけることを目的に、議論の運営術であるファシリテーションを、英語で学ぶワークショップです。オンラインで全4回にわたって実施します。

経営層から新人まで企業における人材育成の現場を知り尽くしたBBTのマネジャー陣による「人事向けオンラインセミナー」です。

マネジメントの基礎となる理論や知識を取り入れ、演習やチーム討議などを通して、実際に職場で実践できるよう理解を深めます。改めて、理論や知識を学びたい方、現在職場で部下との関係を悩まれている方もぜひ！

昨今、課題となっている「仕事と介護」に「子育て」も加えた 「仕事とダブルケアの両立」のポイントをお伝えする新プログラムを オンラインセミナーにてリリースいたします。

● たった2時間の講座で、人の特徴を見抜く新メソッドが明日から使えます ● 相手に合わせて言葉を変えると影響を与えられます ● このやり方で自分と他者を理解すると、言葉を使うあらゆるシーンで使えます

※オンライン開催のため、お申込みは1名様ずつお申込みください。

●採用面談の前に求める人材の「脳の認知パターン」をハッキリさせることで、 　失敗しない、理想の人物だけを採用することができます ●今いる人たちの「脳の認知パターン」から、簡単に的確な採用基準が作れます

コロナ禍という逆境でも、目標を実現するチームは必ずあります。 そのようなチームに共通する３つのポイントを、事例をもとにお伝えします。

飲食の多店舗展開は採用と幹部育成！重要ポイントを教えます

「７つの習慣(R)」「信頼構築」「リーダーのための４つの本質的な役割」のエッセンスを盛り込み、 若手リーダーを育成するためのプロセス・ラーニングをご用意しました。

「７つの習慣(R)」を新人・若手育成向けにカスタマイズ！私生活やビジネスに「７つの習慣(R)」が生きる、新しい学びの形。

現在、各社はテレワークの導入を進めていますが、管理職は「離れた部下」をどのようにマネジメントすればよいのか課題を抱えています。本セミナーでは、新しい働き方に対応したマネジメント手法をご紹介します。

仕事と介護の両立では管理職の方の介護に対する理解が重要なポイントになります。このセミナーでは、介護を抱える部下へのマネジメントのポイントや仕事と介護の両立に必要なことをわかりやすくご紹介いたします。

「介護離職問題」は、企業の人事戦略や、従業員のキャリアや人生を考える上でも、重要なテーマとなっています。こちらの基礎編では、仕事と介護を両立する為のポイントについて、わかりやすくご紹介いたします。