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オンラインワークショップで、マインドフルネスを体験しませんか。 withコロナ時代の必須スキルであるストレスマネジメントを、脳科学の観点からお伝えします。

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実際の研修で使用するテキストや映像も使用した体験型のプログラム説明会です

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教育体系を見直すにあたって押さえるべきポイントとともに、弊社のオンライン研修実施例なども踏まえ、リモートワークでも有効な教育アプローチ、オンライン研修のノウハウなどご紹介させていただきます。

コロナ禍という逆境でも、目標を実現するチームは必ずあります。 そのようなチームに共通する３つのポイントを、事例をもとにお伝えします。

年間のべ1万人の新入社員へ研修を提供する中で見えてきた“今の新人のリアル”と 100社以上にご提供してきた”今だからこそ使える育成ノウハウ“をご紹介！

テレワークで今まさに変化の必要に迫られている、「人事評価の在り方」と「マネジメント」についてミナジン様、ワークハピネスの共催セミナーで、企業様の職場の実態を踏まえながら、ポイントをご紹介します。

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当セミナーは、実際に貴社での適材適所人財を判定・発掘する集合型ワークショップです。 -特定の職種/ポジションにおけるハイ・パフォーマーモデルの策定 -候補者の中で上記モデルに最もマッチする人財の判定

実行力の欠如は成功を妨げる最大の障害です。また、実行に重視することは企業文化に変革を起こします。本セミナーでは実行を妨げる障害を明らかにすると共に、戦略を確実に遂行し結果を出す秘訣をご案内致します。

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成功する雇用調整の進め方やスタンスなど、雇用調整におけるキーと なる成功要因及び最近の雇用調整施策のトレンドを事例を交えて解説。

３６０度診断は、活用次第で社員の能力発揮状況や特長を可視化し、 適材適所や組織開発を実現するためのツールとなります。 ３６０度診断の上手な活用方法について、事例などを踏まえて解説。　

当社が蓄積した人事の定量分析のノウハウを基に、経営の意思決定を行 う上で不可欠な人事の定量分析と経営判断への活かし方につき、事例を 交えて解説。（当日の人事制度セミナーとの連続参加で理解度アップ）

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人事管理においては、平均年齢の上昇、人員構成の歪化、多様な働き方 などの課題から様々な対応が求められています。当セミナーでは経営に 連動した合理的な人事制度の考え方につき、事例を交えて解説します。

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