企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

☑外国人から日本企業はどう見られているのか客観的に知りたい ☑外国人を採用し、組織で活躍してもらうためにはどうしたらいいの？ ☑日本語が話せるから大丈夫だと思っていたけど、意思疎通がうまくいかない！

プレゼンテーションの構成、信憑性を高める方法、アイデアを売り込む方法、声やジェスチャーを使って印象を強める方法、インタビュー質疑の受け答え方法など、ビジネスに成果をもたらすスキルが身につけられます。

本セミナーでは、日本企業の海外進出を人事的側面から進出期・成長期・グローバル統合期に分類し、フェーズごとに日本企業が陥りやすい問題とその対応策について、事例を中心にご紹介いたします。

【1名様からお申込みできます】旭化成アミダスより、一般企業様向けに開催している「リベラルアーツ」を1名様からご参加いただける公開セミナーでご用意しました。日常と違う空間で感性を磨いてみましょう

ベトナム人の雇用に関する、メリットやデメリット言葉のハードル・文化の違い 採用方法や採用後のトラブル対応はもちろん、その他ベトナム人雇用に関する具体案をお話します。

『戦略的交渉力』セミナーは「交渉」を体系的に理解し、ロールプレイ実習で交渉スキルを確実に身につけることができるプログラムです。そのエッセンスを３時間で紹介します。　*同業者様および個人の方はご遠慮を

成果を出し続ける営業組織とそうでない組織とは何が違うのでしょうか。最新のセールス・ベストプラクティス調査の結果をご紹介し、自社にとって、今が何が問題で、何が必要なのかを共に考えて頂く場を提供します。

より良い意思決定を行うための様々な学習と成長の段階にあるマネジャー候補に対して投資することは、将来的な組織の利益に繋がります。従業員の意思決定力の向上にご活用いただけるプログラムの紹介セッションです。

組織に力を与え、本物の結果を出し、イノベーションを促す！ 元P&Gアジア代表の桐山一憲氏と、beyond global代表の森田英一が、 社内で「プロ経営者」を育成する秘訣を解き明かします。

平成30年6月に政府は外国人就労拡大を表明しました。これは日本の労働力不足を考慮した結果の方針です。外国人をいかに上手に【　採用　】し、【　活かすこと　】ができるのかをご説明いたします。

本セミナーでは、グローバルに展開する・これから展開していく企業様向けに【英語コミュニケーション力＋ソフトスキルのブレンド型研修】の紹介をさせていただきます。

多くのグローバル企業が最重要経営課題としているタレントマネジメントをスムースに導入するヒントを学ぶコースで、次世代のグローバルリーダー/マネジャー必須のノウハウが満載です。

本セミナーでは、経営人材育成の一貫として、デジタル革命後のビジネスモデルのあり方について仮説を立て、検証する、実践的トレーニングプログラムを紹介させて頂きます。

【ポイント】 ①日本企業のウイークポイントを克服し実践すべき対策や留意事項を解説 ②重要基礎概念から実務上のポイントまでをアドバイス ③日本および新興国など諸外国の税制や税務当局の最新動向を紹介

☑異文化コミュニケーションであり得る問題の基礎部分、「なぜ」発生するのかを学ぶ ☑ダイバーシティなビジネス環境で、円滑に協働するためのコミュニケーションスキルを習得

グローバルで活躍する⼈材を育成する為に、“どのように研修体系を組み⽴て” “どのような研修を⽤意すれば良いのか” をご紹介するとともに、⼈気研修のダイジェスト版をご体験いただきます。

海外赴任者が直面する状況、成功例・失敗例を具体的に解説。ロールプレイやシミュレーションなど、豊富な演習により異文化対応のためのフレームワーク、および取るべき行動を学習できる実践的なプログラムです。

本セミナーでは日本本社からの適切な海外拠点のガバナンスのあり方と、中国、東南アジアなど日本企業が多く進出する国ごとの報酬・組織風土の特徴をご紹介します。

プレゼンテーションの構成、信憑性を高める方法、アイデアを売り込む方法、声やジェスチャーを使って印象を強める方法、インタビュー質疑の受け答え方法など、ビジネスに成果をもたらすスキルが身につけられます。

立教大学教授中原淳氏と共同開発したグローバル人材診断「D-GATE」。開発するなかで得られたグローバル人材に必要な「3つの能力」をお伝えし、実際のトレーニングも体験できます。