最近、「今、次世代経営者像や、各部門の活躍人材の定義を検討しようとしているのですが、
　何を基準にどのように進めていけばいいか、相談したい。」
「今、人材の特性を知るためにアセスメントを使っているが、　配置となると今のままではデータに限界が・・　何かいい方法はないか？」
「人材の特性を知るためにアセスメントを使っているが、戦略に応じた配置や選抜に使うには決め手が足りない。　何かいい方法はないか？」
といったご相談が増えています。

そこで今回は、当社パートナーである
HRDグループ・プロファイルズ株式会社ディレクター　福島 竜治氏をお招きし、当社代表福田と共に、
自社でノウハウを蓄積しながら、各部門に求められる人材要件により合致した人材を
戦略的・計画的に育成、配置していくための考え方や具体的ソリューションをご紹介します。

課題例：
・簡単かつ信頼性のある正確な方法で、自社で活躍する海外赴任者の資質把握と見極めをしたい
・デジタルスキル（DX推進）の教育投資を誰にすればよいのかが見えない
・ポスト削減の中、誰を残し、誰を他のポストに動かすか、判断の妥当性を検証したい
・経営者に求められる人材像が定義されていない、あるいは候補者が合致しているかを見極める術がない


そんな育成ご担当者、採用ご担当者の皆さん、必見です！
自社の事業環境に応じて、キーポジションに求められる人材定義が異なり、
さらには未来の不透明性が益々高まっている中で各部門の活躍人材に求められる資質を定義し、
育成を遂行していくまでにはかなりの労力と時間的コストがかかります。
かといって外部に丸ごと委託してしまうと組織に浸透しにくかったり、大口の予算が必要になります。

そこで今回は、時間的・予算的コストを最小限に抑えながら、育成投資の効率を上げ、
資質ある人に投資できる戦略的人材アセスメントProfileXTを活用した
ワンストップ・ソリューションを、課題別の事例を交えてご紹介します。
現状の考え方や手法、一度立ち止まって見直してみませんか？

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。
電話番号：03-5784-1295

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』を利用します。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。
お申込みについてのお問合せ先：getc-info@globaledu-j.com

※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております。