対　象　者：人事部、コンプライアンス部、研修企画担当者（1社１名まで）
※同業他社、及び同業他社と類推する法人（社労士法人、並びに個人の社労士）、個人の方はお申込み出来ません。また、当社の方針により会社の規模にかかわらず法人の取締役、監査役もお申し込み出来ません。

研修企画担当者の皆様へ、2時間版のプログラムを実際にご体験いただきます。

研修の企画のヒントをご紹介します。

  「部下が動いてくれない」 リモートワーク下、このような現場のリーダーからの相談が増え続けています。
「怒っても褒めてもうまくいかない」「自分で考えず、すぐに答えを聞いてくる」「チームが全然まとまらない」 「プレイヤーとしての仕事に忙殺されて、リーダーの仕事は後回し。内心、心が休まらない」　・・・・　

　このような悩みを解決するために、マネジメントやコミュニケーションなど様々なスキルを身につけられたことでしょう。一方で、気になるのは、一時的にあなたの悩みが改善されたように見えても、実は本質的には状況が変わっていない点に注目して欲しいのです。

　部下を「動かす」ためには、動かすべきは、部下やチームではありません。まず、動かすべき、変わるべきは 「リーダー」なのです。　動かない部下やモチベーションの上がらない部下を変える前に、まず動かすべき、変わるべきは「あなた」だったのです。セルフマネジメントを通じて自分を整えると、自然とリーダーシップも発揮され、部下もチームも動きだします。

　本セミナーでご紹介するセルフリーダーシップを学び、自分自身をマネジメントすることで、自分と「整える」ことで、リーダーとしてのあり方、考え方、立ち居振る舞い、コミュニケーションも自然と変わるのです。すると自然とあなたに部下がついてくるのです。 部下を無理に動かしてはいけません。 自分のことを知らずに、リーダーシップは発揮できません。 自分のリーダーシップを整えることからはじめてみませんか？

部下が「動かす」から「自然と動きたくなる」に変わる。そんな人に部下を導くことができるリーダーになる方法を学ぶ２時間です。

　本セミナーでは、「もっと部下指導に自信をもって欲しい」　「叱っても慕われるリーダーが育って欲しい」 と考えている研修企画担当者の皆様に、1万５千人のリーダー、ビジネスパーソンに研修やコーチングを通じて寄り添ってきた講師師、累計30万部の著者の大平先生から、これからのリーダーに求められる大切なことを学びます。

是非、研修企画担当者の方にご参加いただき、皆様の会社の人材育成の企画のヒントになれば幸いです。