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人と組織の生産性を高めるビジネスコーチビジネスコーチ株式会社

ビジネスコーチカブシキガイシャ

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<オンライン開催>
『評価者研修で本当に伝えるべき、期初の目標設定と期中の支援の重要性』
~当社支援企業の実例をご紹介~

本セミナーでは、当社で実際に行っている研修プログラムの事例解説を通して、期初の目標設定と、
期中の関わり方のコツやポイントをお伝えいたします。

<オンライン開催>
『評価者研修で本当に伝えるべき、期初の目標設定と期中の支援の重要性』
~当社支援企業の実例をご紹介~
このセミナーの受付は終了しました
開催日時 2022/01/24(月) 15:00 ~ 16:00 (受付2022/01/24(月)14:55~)
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
受講費 無料
申込期限 2022/01/23(日) 17:00

セミナー概要

「従業員の自律性・チャレンジ意欲を引き出せる評価サイクルを回していきたいが、
そのための適切な施策がわからない」

営業担当として多くの企業と対話をするなか、人事ご担当者からこんな相談をよく頂きます。

その背景には、従業員の評価への納得度の低さや、人事評価制度がうまく機能していない状況があります。

この解決手段のひとつとして用いられるのが評価者研修ですが、その大半は期末の評価期に合わせて
設定・設計されています。

しかし、部下の評価の納得度を高めていくうえで最も重要なのは、【期初の目標設定と期中の関わり】
です。

【期中】の視点が欠けた評価者研修だけでは、どうしても「期末に慌てて目標シートを見直し、
結果と印象で評価を決定してしまう」というパターンが出てきてしまいます。

つまり、評価制度を社員の成長に繋げるには、評価者の意識を期末だけでなく、期初の目標設定や
期中の関わりに向けることがたいへん重要なのです。

本セミナーでは、当社で実際に行っている研修プログラムの事例解説を通して、期初の目標設定と、
期中の関わり方のコツやポイントをお伝えいたします。

次年度に向けて、評価者研修の企画や、評価者に向けた施策を検討されている人事担当者の方の
ご参加を心よりお待ちしております。

※本セミナーは人事評価制度の具体的内容に触れるものではありません

 

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

このセミナーの受付は終了しました

プログラム

15:00 ~ 16:00
【プログラム内容】
・なぜ部下は評価に納得しないのか?
  ~納得度の低いあるあるケース~

・部下のやる気を引き出す目標設定とは?

・部下の育成、成長に繋がる期中のフォローのコツ

・評価者研修のプログラム紹介


※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

詳細情報

開催日時 2022/01/24(月) 15:00 ~ 16:00 (受付2022/01/24(月)14:55~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
受講費 無料
定員 10名
参加申込期限 2022/01/23(日) 17:00
申込後のキャンセル期限 2022/01/23(日) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 ビジネスコーチ株式会社

企業情報

ビジネスコーチ株式会社 [ビジネスコーチカブシキガイシャ]
所在地 〒102-0083  東京都千代田区麹町2-2VORT半蔵門Ⅱ 5階(旧:KIHOHビル)
対応エリア 全国海外
代表者名 細川 馨
従業員数 40名
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ

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