2020年に行われた「世界経済フォーラム『仕事の未来』」において、「2025年までに求められるビジネススキル」TOP15が発表されました。その中で、より注目を浴びたのが、新型コロナウィルスの流行をきっかけに、一気に広まったITスキルやDXといったものとは、対照的なスキルである「EQ」。つまり、「感情を上手く使う能力」でした。

実際近年、コミュニケーションの在り方が大きく変わり、よりその難易度は上がっています。
目上の人とのコミュニケーションを避ける傾向にある新人。部下が何を考えているか分からない上司…などなど、
小さなズレに端を発し、コミュニケーションにおけるすれ違いを招いてしまっているというご相談を頂くことも、増えてきています。

そこで、本セミナーでは、株式会社EQの取締役会長である高山直氏をお招きし、感情を上手く使う能力である「EQ」とは何か。
組織において、どのように活用すべきかについて解説していただきます。

また、弊社・東宮からはコロナ禍における組織づくりや、社員育成、新人・若手を組織に馴染ませ活躍させるには、どのような仕掛けが効果的か等をお話しする予定ですので、ご関心ございましたらぜひご参加ください。

POINT1：【株式会社EQ 取締役会長高山直氏 登壇】

・ニューノーマル時代で明らかになった 不要なモノ・必要なモノ
・2025年に必要なビジネススキルTOP15
・世界を牽引するリーダーたちが重要視するEQとは
・正解の世界で活躍する人材の特徴
・組織を動かすリーダーに必須のスキル

POINT2：【株式会社ジェイック 取締役 東宮美樹 登壇】

・環境が変わり、価値観が変わり、組織は何を変えればよいのか？
・「育てる環境づくり」」から「育つ環境づくり」へのシフト
・リアル×オンラインの新しい教育の在り方
・組織づくりにおける“マスト条件”とは
・教育に“ストーリー”を持たせる

POINT3：【EQ高山氏 × ジェイック東宮　対談・質疑応答】

・企業はどこに投資をすべきか？
・社員同士のコミュニケーション活性化で気を付けるべき点は？
・マネジメントにおいて、感情は置いておくべきか、養うべきか

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