多くの企業様で、4月には新入社員の研修が行われますが、
受け入れる側の社員の方の準備は万全でしょうか？

新入社員の成長の度合いは、
受け入れる側の既存社員の体制でも大きく変わりますよね。

新入社員の入社を経て配属を考える際に、
経営者・人事の皆様のお悩みやご相談として
以下のようなお声をよく頂戴します。

・新人研修は行うが、受け入れ体制構築まで追いついていない
・配属後は現場任せで目が届かない
・現場の育成担当者の育成意欲・スキルがない
・期待通りに新入社員が育っていない
・苦労して採用したのに、早期離職が多い
・新入社員研修と現場の育成の連動感を高めたい

人の成長を促すのは、職場体験が7割、上司からのアドバイスが2割、
研修・書籍から得た知識が1割と言われているように、
新入社員を早期戦力化させるためには、
新入社員本人のスキルアップはもちろんのことですが、
それ以上に職場環境の整備と育成する社員（上司・先輩・OJTトレーナーから）の
支援が必要不可欠となります。

本セミナーでは、
新入社員の意識と既存社員（若手・中堅・管理職）の意識を変え、
初期教育が成功する受け入れ体制づくりのポイントと成功事例をお伝えさせていただきます。

--------------------------------------------

※本セミナーはオンライン体験会形式になりますので、
　ビデオ・マイクオンでのご参加をお願いしております。
　ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細を
　メールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
※特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。

--------------------------------------------　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。
同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の
情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。