カブシキガイシャ カタドリ
- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- コーチング・ファシリテーション
- コミュニケーション
内定者と新入社員育成のトリセツ 〜入社してからでは遅い、今から備える新入社員のスタートアップ
〜今から半年、人事は何に備え、何をするべきか
内定式を終え、入社式まで数ヶ月。
新入社員を迎えるまでにするべきこと。
そして、入社してから一人前になるまで、
どのような施策を打つべきか、お話しします。
- 開催日時
- 2020/11/27(金) 10:30 ~ 11:40
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
- 特典
- 新入社員が成長するメモ帳『casica』を1冊贈呈。
セミナー概要
10月1日の内定式を終えて、
人事の皆さんは、
今、どのようなことをお考えでしょうか。
これからの数ヶ月、3つのことが求められます。
・内定期間の施策の実行
・新入社員研修の設計
・新入社員が入社して以降の受け入れ態勢の構築
バラバラのように見えますが、これらは繋がっています。
内定者としての期間をどのように過ごすかが、
新入社員研修での本人の学習にも影響していますし、
新入社員が職場に配属してからの成長具合にも
大きな影響を与えます。
内定期間も、新入社員の育成にとって大切な期間ですし、
その期間は、入社式から配属までの期間との一貫性も求められます。
本セミナーでは、
「内定期間」「新入社員研修の期間」「仮配属、本配属の期間(OJT期間)」の3つの期間ごとに
新入社員の「マインド」「スタンス」「スキル」「知識」の面から
どのような施策を打つべきか、解説します。
こんな方にお勧め。
・内定期間中に何をするべきか、させるべきか模索している方
・内定期間中の施策で、新入社員の成長を促進したいとお考えの方
・新入社員の早期戦力化をお考えの方
・新入社員研修について、現在企画を考えている方
・新入社員の受け入れ態勢が、社内で未整備だとお思いの方
こんな方々にお勧めしています。
是非お申し込みください。
プログラム
1日目 10:30 ~ 11:40 |
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講師情報
株式会社カタドリ
専務取締役
松本 宜大(マツモト タカヒロ)
獨協大学 卒業。中央大学大学院 戦略経営研究科(戦略専攻)修了。
大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社での営業職、営業企画部門での経験を経て、人事系コンサルティング会社 入社、プランナーとして、企業の人材開発やアセスメントの企画を行う。更なる自己研鑽を目指して、人事制度系のコンサルティング会社に参画。
ファシリテーターとして、100社余りの新入社員研修から課長研修、スキル研修の研修や、対話の場の設計やコンサルティングを行う。
名古屋移住を期に、「カタドリ」設立、2019年12月に法人化。専務取締役に就任。
詳細情報
開催日時 | 2020/11/27(金) 10:30 ~ 11:40 (受付2020/11/27(金)10:20~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 松本 宜大 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | 新入社員が成長するメモ帳『casica』を1冊贈呈。 |
申込期限 | 2020/11/27(金) 09:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2020/11/26(木) 08:30 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社カタドリ |
企業情報
株式会社カタドリ [カブシキガイシャ カタドリ] | |
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所在地 | 〒473-0911 愛知県豊田市本町高根33-2 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 増田 清香 |
従業員数 | 5名 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修採用コンサルティング・採用アウトソーシング |
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